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如何管理團(tuán)隊(duì)講師課程
陳海燕
《狼性營(yíng)銷 絕對(duì)成交》 ----從人性需求透析零售服務(wù)
銷售技巧
心態(tài)培訓(xùn)
終端零售
門店管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程大綱】 第一模塊 識(shí)別顧客 一、銷售的本質(zhì)性認(rèn)知 ①銷售過程中銷的是什么？ ②銷售過程中售的是什么？ ③買賣過程中買的是什么？ ④買賣過程中賣的是什么？如何
羅偉
如何提升整體團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和凝聚力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力
營(yíng)銷服務(wù)
大客戶管理
如何提升整體團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和凝聚力 一、 課程介紹： 訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神、沒有任何借口，集合團(tuán)隊(duì)凝聚力核心精髓訓(xùn)練的一種實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)訓(xùn)練。
張文升
財(cái)務(wù)體系人員的營(yíng)銷管理
營(yíng)銷管理
財(cái)務(wù)管理
績(jī)效管理
客戶管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱： 一、傳統(tǒng)營(yíng)銷重要理論與實(shí)戰(zhàn)概說 二、新營(yíng)銷觀念與實(shí)踐概要 三、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理的營(yíng)銷管理觀 四、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理的日常營(yíng)銷管理作業(yè) 五、營(yíng)銷人員的
徐凌云
《挑戰(zhàn)巔峰-計(jì)劃與決策沙盤》
沙盤模擬
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程背景 2 為什么高達(dá)80%的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)都無法達(dá)成？ 2 企業(yè)高達(dá)50%的資源居然白白浪費(fèi)，好鋼為什么沒有用在刀刃上？ 2 面對(duì)困境，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)如何協(xié)助？
鈕東濤
中層管理者：從業(yè)務(wù)管理者向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
培訓(xùn)主題： l 中層管理者：從業(yè)務(wù)管理者向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊： l 第一模塊：中層管理者的三大角色定位 l 第二模塊：中層管理者角色轉(zhuǎn)型的三大機(jī)制
陸喜梅
《創(chuàng)新思維的問題分析與解決—思考圖》
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
《創(chuàng)新思維的問題分析與解決—思考圖》 一、課程背景: 創(chuàng)造力，是人類特有的一種綜合性本領(lǐng)。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的
君鳴
管理心法系列課程之從優(yōu)秀到卓越的系統(tǒng)強(qiáng)化提升訓(xùn)練營(yíng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
開篇：四個(gè)一引發(fā)心思維 1、一個(gè)思考：您的客戶是誰？ 2、一個(gè)認(rèn)為：工作中模糊地帶與障礙 3、一個(gè)評(píng)估：自己的工作價(jià)值的體現(xiàn) 4、一個(gè)故事：新龜兔賽跑 第一模塊：
龍鳳銘
管理人員素質(zhì)與能力提升
管理
團(tuán)隊(duì)管理
個(gè)人管理
職業(yè)引導(dǎo)
【課程簡(jiǎn)介】 1、“管理金字塔”沙盤 —— 管理意識(shí)的導(dǎo)入 本沙盤模擬企業(yè)中高、中、基組織架構(gòu)，通過共同完成一項(xiàng)任務(wù)來體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)管理的基 本要素以及團(tuán)隊(duì)間高效溝通的
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績(jī)不理
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