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大模型講師課程
邵前鋒
年終獎提取計(jì)算分配模型（實(shí)用教程）
年終獎
人力資源
績效
薪酬
【模型價(jià)值】： 1.動態(tài)模型，實(shí)現(xiàn)員工和公司利益目標(biāo)的直接捆綁 2.年終獎分配直接掛鉤員工考核結(jié)果 3.綜合體現(xiàn)職務(wù)差別/技能成長 4.年終獎總額提取直接掛鉤公司
張見明
張見明《戰(zhàn)略導(dǎo)航：戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼》
戰(zhàn)略解碼
BLM模型
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略研討會
《戰(zhàn)略導(dǎo)航：戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼》 ——基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型戰(zhàn)略與執(zhí)行的力量 【課程背景】 世界500強(qiáng)企業(yè)通常有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃部門專門來制定企業(yè)的戰(zhàn)略，而實(shí)際上
蔡長安
用好轉(zhuǎn)念心法模型，合作化被動為主動了！
易經(jīng)
風(fēng)水
蔡長安
風(fēng)水講座
風(fēng)水大師
曾經(jīng)一易學(xué)界同行，不止一次提到，大環(huán)境非常差，憑著自己單打獨(dú)斗很難打出有什么局面，現(xiàn)在已設(shè)計(jì)了非常好的商業(yè)模式，準(zhǔn)備新年啟動。 他自己對這模式非常滿意和信心，早有
許栩
訂貨模型-物控高手之路
庫存控制
訂貨管理
物料管理
物控
庫存計(jì)劃
物控，有的稱之為MC(Materials Control)，是指制訂物料計(jì)劃，并依物料計(jì)劃對物料的請購、收發(fā)以及使用進(jìn)行全程監(jiān)督和管理的過程。 物控，是供應(yīng)鏈管理
趙旭
步入職場第一課
職業(yè)化
模型
工具
【課程收益】 ? 了解變被動為主動職場發(fā)展的規(guī)律與本質(zhì) ? 了解組織管理價(jià)值鏈的變化及組織成員需求變化與機(jī)會 ? 掌握職場生存發(fā)展模型的十一個必備能力 ? 掌握避
盧云峰
《如何構(gòu)建并應(yīng)用崗位素質(zhì)模型》
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 無論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，都需要管理者進(jìn)行科學(xué)的崗位分析與職位評價(jià)，是管理者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析
儲桂榮
5+1構(gòu)建中國式卓越勝利力模型
人力資源，勝任力模型
n 案例引導(dǎo)——揭秘 勝任力與勝任力模型 u 勝任力概述 u 勝任力素質(zhì)模型概述 u 勝任力與崗位任職資格 u 勝任力模型目前存在的主要9大問題 u 構(gòu)建企業(yè)勝任
李彬
勝任力模型構(gòu)建方法與技巧
勝任力模型
第一部分：勝任力模型概述 一、勝任力概念及其創(chuàng)始人 二、什么是勝任力 三、勝任力素質(zhì)與模型 四、勝任力模型的作用與價(jià)值 五、崗位勝任能力模型與人力資源管理關(guān)系 六
左鵬
基于EID模型的企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
微課
企業(yè)
設(shè)計(jì)
開發(fā)
一、撥開迷霧——打破對微課的傳統(tǒng)認(rèn)知 本章目的：通過探討微課的設(shè)計(jì)理念、微課的特點(diǎn)、好微課的關(guān)鍵要素等內(nèi)容，讓學(xué)員對傳統(tǒng)微課有一個新的認(rèn)知。 1. 微課的重構(gòu)認(rèn)知
魏迎生
營銷五力模型，全球營銷理論的頂層設(shè)計(jì)
營銷管理
商業(yè)模式
品牌策劃
中層管理
創(chuàng)新管理
《營銷五力模型》是集東方易學(xué)哲理、兵法及西方百年?duì)I銷理論大成之產(chǎn)物，融合《五行》學(xué)說并作陰陽兩性展開，是數(shù)千年《五行》的最大寬度應(yīng)用，為世界營銷領(lǐng)域“放之四海而皆
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