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許愿
《企業(yè)財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測模型構(gòu)建實務(wù)》
企業(yè)財務(wù)分析
財務(wù)預(yù)測模型構(gòu)建實務(wù)
【培訓(xùn)時間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引子（含案例） 第一章 企業(yè)財務(wù)分析要點與模
蔡長安
你掌握《自選旺宅風(fēng)水屋模型》 2018年先爆棚一把再說！
樓盤風(fēng)水
房地產(chǎn)風(fēng)水
樓盤風(fēng)水導(dǎo)師
房地產(chǎn)風(fēng)水導(dǎo)師
風(fēng)水講座導(dǎo)師
這是我每天一篇文章的第53天 長安兄寫文章的目標(biāo) 讓每篇文章都給你輸出干貨！ 一、為何說：風(fēng)水無小事？ 1、毛總的風(fēng)水困惑 一次受邀鄭州某銀行高端客戶風(fēng)水論壇，當(dāng)
黃東興
標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略
q12
房地產(chǎn)
培訓(xùn)管理
物業(yè)管理
標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略 -黃東興- 課程背景 作為物業(yè)公司的管理者，我們總會遇到些大同小異的困惑，如員工主動性差，抱怨聲頻起；下屬責(zé)任
蕭琳
?勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練營
勝任力構(gòu)建
勝任力應(yīng)用
課程背景： 眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產(chǎn)出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費，不是那拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員
蕭琳
?MTP：管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與勝任能力提升
勝任力模型
管理者的核心素質(zhì)塑造
時間管理能力
團(tuán)隊建設(shè)能力
課程背景： 中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用，是否優(yōu)秀，直接決定著企業(yè)的競爭力；擁有一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊，上可輔佐優(yōu)秀的高層管理人才，下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者；
鄭惠芳
針對不同職位，人力資源如何設(shè)計勝作力考核模型？
人力資源
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
勝任力考核通常是判斷新員工是否能轉(zhuǎn)正的依據(jù)，當(dāng)然也會用在年底前對員工全年表現(xiàn)進(jìn)行綜合性的勝任力評估，今天我們就來聊聊新員工的勝任力考核方案如何設(shè)計？ 勝任力考核方
黃文平
崗位勝任力模型建立與運用
崗位勝任力
人力資源
【課程背景】 企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，得人才者得天下！但企業(yè)需要什么樣的人才？各個崗位對人才的能力素質(zhì)要求是怎樣的？如何評價人才是否勝任崗位工作？如何
朱沈楊
“心動力”績效管理模型
績效管理
企業(yè)管理
績效體系
【資歷背景】 績效管理導(dǎo)師【朱沈楊】，于2009年6月畢業(yè)于東莞理工大學(xué)，攻讀人力資源管理，獲得暨南大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任職于東莞市嘉榮連鎖超市有限公司、廣東文一集
朱沈楊
心動力績效管理模型
績效管理
績效咨詢
績效模型
績效輔導(dǎo)
【課程特色】 “心動力績效管理模型，是一套目標(biāo)責(zé)任到個人，精細(xì)管理到部門，過程控制保成果的企業(yè)管理循環(huán)運轉(zhuǎn)機制，致力于幫助中小企業(yè)獲得持續(xù)的整合及發(fā)展能力。 【課
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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