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培訓體系構建講師課程
戴競初
培訓體系構建
與培訓管理應用實操
培訓管理
1、為什么企業(yè)培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?培訓部門如何跳出“只會搞搞入職培訓,其他培訓一竅不通”的坎? 2、培訓體系的建立從哪里開始?要做哪些工作?從這里開
吳全明
企業(yè)內部全面培訓體系的構建
培訓管理
課程大綱: 一、兩大層面 1、資源層面:(內部講師隊伍、外部培訓資源、培訓硬件設備、培訓資源預算、培訓課程體系、培訓資料庫、員工培訓檔案) 2、運作層面:(企業(yè)培訓
禹志
以需求為中心的
培訓體系構建
與執(zhí)行
培訓管理
★ 課程意義 為什么美國摩托羅拉公司的培訓投入1美金可以獲得30美金的回報? 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓以構建強大的汽車王國? 為什么麥當勞/肯德基大多數(shù)鐘點
馬瑜波
【培訓管理系列】現(xiàn)代企業(yè)
培訓體系構建
培訓管理
課時:6H 1.培訓需求調查體系; 2.培訓課程管理體系; 3.培訓師篩選和培養(yǎng)體系; 4.培訓資格審查和管理體系; 5.培訓效果評估與跟蹤體系; 6.費用預算管控
李鋒
“學分制”員工培訓體系的構建
績效管理
“學分制”員工培訓體系的構建 【課程背景】 你是否遇見過以下情形: —面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度,您是否一籌莫展? —培訓不能有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略與目標的
譚小芳
企業(yè)
培訓體系構建
與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓
公司治理
企業(yè)
培訓體系構建
與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓 講師:譚小芳 企業(yè)
培訓體系構建
與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓課程有哪些? 企業(yè)
培訓體系構建
與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓講師有哪些? 企業(yè)
培訓體系構建
與
楊悅瀾
培訓體系構建
培訓師培訓
第一天:培訓體系、規(guī)劃和流程管理 時 間 主 題 說 明 培訓體系 (9:00-10:30) 歡迎詞、課程簡介 培訓與教育、演講
譚小芳
企業(yè)
培訓體系構建
與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓
中層管理
企業(yè)
培訓體系構建
與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓 講師:譚小芳 企業(yè)
培訓體系構建
與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓課程有哪些? 企業(yè)
培訓體系構建
與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓講師有哪些? 企業(yè)
培訓體系構建
與
樂載兵
以戰(zhàn)略需求為導向的
培訓體系構建
與執(zhí)行
培訓管理
歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 以戰(zhàn)略需求為導向的
培訓體系構建
與執(zhí)行課程大綱 課程目標1 使企業(yè)與學員理解:培訓對員工重要,對企業(yè)本身更重要.;2 使企業(yè)從
陳恭華
TCMC
培訓體系構建
-有效培訓之獨孤九劍
培訓管理
一切培訓管理和培訓體系建設都是為了解決一個問題:有效培訓! 9個方向構建企業(yè)培訓體系,突破企業(yè)培訓有效性難題。 42個心法、129個知識點、69種實用培訓管理工具,
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