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困境講師課程
史俊慧
新常態(tài)下企業(yè)
困境
與突破
戰(zhàn)略管理
課程簡(jiǎn)介:宏觀形勢(shì)不好導(dǎo)致許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入嚴(yán)重的
困境
,也使企業(yè)許多歷年存在、但被掩蓋了的管理問(wèn)題充分暴露出來(lái)。本課程的設(shè)計(jì)就是為幫助企業(yè)老板、中高層管理人員掌
周凱歌
生態(tài)休閑農(nóng)莊運(yùn)營(yíng)
困境
與盈利模式突破
商業(yè)模式
【論壇大綱】 1、“單贏利點(diǎn)”與“周末經(jīng)濟(jì)型”雙重壓力下的農(nóng)莊運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 熱鬧喧嘩的表象與尷尬的利潤(rùn)報(bào)表背后的錯(cuò)位 生態(tài)休閑農(nóng)莊運(yùn)營(yíng)誤區(qū):缺少規(guī)劃、唯美設(shè)計(jì)、人云亦云
賈春濤
跳出“樊籬”——突破現(xiàn)場(chǎng)管理
困境
門(mén)店管理
《跳出“樊籬”——突破現(xiàn)場(chǎng)管理
困境
》 【課程背景】 3G時(shí)代營(yíng)業(yè)廳將如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?營(yíng)業(yè)廳服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和管理效能如何實(shí)現(xiàn)最大化?作為營(yíng)業(yè)廳基層管理人員面對(duì)發(fā)展變革,如何
楊臺(tái)軒
在金融危機(jī)的市場(chǎng)
困境
下,如何打開(kāi)中國(guó)民營(yíng)
企業(yè)管理
在金融危機(jī)的市場(chǎng)
困境
下,如何打開(kāi)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)修煉“內(nèi)功“的九大關(guān)鍵盲點(diǎn) 企業(yè)在面對(duì)突如其來(lái)的世界金融危機(jī),是不是還在思考我們過(guò)去經(jīng)常聽(tīng)到的“溫州模式“呢?假如美國(guó)一
楊端祥
《突破銷(xiāo)售
困境
的12個(gè)突圍法則》
營(yíng)銷(xiāo)管理
《突破銷(xiāo)售
困境
的12個(gè)突圍法則》 ——銷(xiāo)售“囚徒”變“高手” 主講:楊端祥 課程簡(jiǎn)介: 銷(xiāo)售新手零點(diǎn)起步一籌莫展? 做了多年銷(xiāo)售卻無(wú)法突破瓶頸? 本課程結(jié)合楊端祥老
袁新華
如何拯救面臨
困境
的企業(yè)
執(zhí)行力
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題: 1. 為什么人員流動(dòng)快?---60-70%的人員流失在基層,在班組! 2. 為什么成本居高不下?---70-80%的成本產(chǎn)生在車(chē)間一線!
《抽水蓄能行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及政策解析》
雙碳政策紅利
產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分布
混合式技術(shù)突破
智能運(yùn)維體系
生態(tài)兼容性設(shè)計(jì)
一、課程介紹 1課程目的:理解抽水蓄能技術(shù)的宏觀政策背景與發(fā)展趨勢(shì)。 2課程內(nèi)容概覽:抽水蓄能技術(shù)基礎(chǔ)、宏觀政策環(huán)境、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等。 二、抽水蓄能技術(shù)基礎(chǔ) 1抽
《震撼演講與高效工作匯報(bào)》(兩天版)
自信控場(chǎng)
結(jié)構(gòu)化表達(dá)
互動(dòng)賦能
第一講:擁有強(qiáng)大自信 1、 為什么我們沒(méi)有擁有好口才 2、 演講時(shí)緊張的根源 3、 克服緊張的4大方法 注意力轉(zhuǎn)移法則 提升把握性法則 自我心理調(diào)節(jié)法則 4、 演
《從玩中學(xué),在學(xué)中練——大額保單營(yíng)銷(xiāo)的“紙牌屋”游戲》
保單營(yíng)銷(xiāo)
一、為什么保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越難 1. 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)困惑分析: - 客戶成交難的原因 - 件均保費(fèi)不高的問(wèn)題 - 客戶在別處投保的原因- 客戶臨時(shí)變卦的原因 2. 客戶
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梁俊景
律師 李小平律師