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團隊執(zhí)行力特訓(xùn)講師課程
胡永富
卓越
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
營【2天】
團隊
執(zhí)行力
結(jié)果
客戶價值
4R
課程五大特點: 1、 咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語連珠,有問有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂
萇群旗
打造高效
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
營
執(zhí)行力培訓(xùn)
執(zhí)行力提升
PDCA管理思維
中基層管理能力提升
課程背景: 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足! 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強! 為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?
張翔
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
——賦能打造企業(yè)鐵軍的五項修煉(金)
賦能打造企業(yè)鐵軍的五項修煉
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
課程背景: 偉大戰(zhàn)略的達成在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行,一切都是紙上談兵! 總裁的戰(zhàn)略一旦制定,團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力! 互聯(lián)網(wǎng)時代讓人類的進程加速,同時,管理的
張鑫杰
突破型思維
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
營(2天)
團隊
執(zhí)行力
【課程大綱-第一天-上午】 第一部分:開訓(xùn)導(dǎo)語 訓(xùn)練目的:明確本次培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的方法、培訓(xùn)的大綱與收益點,以及二天培訓(xùn)的PK制度與優(yōu)勝評選;并對現(xiàn)場學(xué)員進行分
楊強
《
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
營》
執(zhí)行力
【課程收益】 團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營將帶給您的團隊四大改變: 員工改變:明確結(jié)果,明確執(zhí)行的方向,倍增業(yè)績。 中層改變:做中層該做的事,帶團隊,聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。 高層改
李陽鑫
《卓越
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
營》
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
企業(yè)文化
心態(tài)培訓(xùn)
導(dǎo)論 沒有完美的個人,只有按每得完美的團隊 巨星云集≠團隊優(yōu)勝 團隊五項修煉之腦圖 核心問題:團隊比人才更重要 主要解決:團隊是什么?為什么企業(yè)把焦點由人才向團隊
李英豪
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
營
執(zhí)行力
《
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
營》第一部分:團隊啟蒙2課程要求:環(huán)境決定行動!對抗決定效率!!參與創(chuàng)造奇跡?。。?現(xiàn)場操練一:組建團隊,選取領(lǐng)袖(限時8分鐘)啟示:什么是團隊?2
羅發(fā)源
鋼鐵
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
營
執(zhí)行力
鋼鐵
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
營 ■適合全體員工◆企業(yè)員工好高騖遠,眼高手低怎么辦?如何使這些員工沉下心來好好工作,與企業(yè)同呼吸共命運?讓員工留下來的工作是從第幾天做起的?通過
曹津
骨干
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
營
非人力管理
管理就是要業(yè)績,業(yè)績的背后是團隊,團隊的背后是文化,文化的背后是投資,這種投資是順勢而為,遵循規(guī)律,尊重科學(xué),以人為本,敬天愛人。 科學(xué)的管理是沒有捷徑的,持續(xù)業(yè)
張顧嚴
團隊執(zhí)行力特訓(xùn)
執(zhí)行力
課程描述 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白“團隊精神”和“執(zhí)行力”的重要性。張顧嚴堅信,“執(zhí)行”首先是一種意識。如果對“執(zhí)行”沒有強烈的意識,不能每時每刻都想著“執(zhí)行”,那么
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