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合作講師課程
許健
團隊共識工作坊
團隊建設(shè)
共識
工作坊
協(xié)作
合作
挖掘內(nèi)在優(yōu)勢,建立積極自我認知,引導(dǎo)挖掘個體的價值觀、生命夢想,激發(fā)內(nèi)在持續(xù)動力。 鼓勵和培養(yǎng)團隊內(nèi)部彼此欣賞、信任團結(jié)的正向模式與氛圍。倡導(dǎo)建設(shè)性思考與表達。
許健
相處上昇
領(lǐng)導(dǎo)力
協(xié)作
合作
團隊配合
團隊文化
<相處上昇>課程分三個階段展開,首先準確“找出來”成員的優(yōu)勢才干,了解自己的特點,找到適合自己的團隊角色,明確自身在團隊中的責任;第二步,執(zhí)行業(yè)務(wù)中“
陳浩
數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式規(guī)劃
商業(yè)模式
全息化
核心資源
合作
網(wǎng)絡(luò)
收益來源
課程背景 商業(yè)模式就是在既定技術(shù)條件下,一個企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部
合作
生態(tài)”,形成持續(xù)“價值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 傳統(tǒng)的商業(yè)模式有9
盛斌子
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷商立體渠道開發(fā)
合作
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷商立體渠道開發(fā)
合作
主講/盛斌子老師 第一節(jié):家裝/設(shè)計師渠道開發(fā)與
合作
一、 家裝渠道運營 1. 家裝渠道
合作
對象 l 直接與設(shè)計師
謝良鴻
房企
合作
開發(fā)項目管理模式與運營管控要點
合作
開發(fā)項目管理
二、【課程收益】 本課程幫助企業(yè)深入了解業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)的
合作
開發(fā)項目管控模式、操作方法和經(jīng)典案例;幫助學(xué)員充分了解
合作
開發(fā)的獨立操盤、聯(lián)合操盤、財
崔淼
企業(yè)商務(wù)談判實戰(zhàn)技巧與
合作
促成策略
營銷管理
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
溝通技巧
本專題已做過近百場演講,反響強烈。 1、了解專業(yè)談判的基本要領(lǐng); 2、讓學(xué)員了解自己在談判風格上的優(yōu)缺點,把握談判策略制定的要領(lǐng); 3、掌握設(shè)定談判底線的技巧;
吳誠
《供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商
合作
策略分析》課程大綱--主講:吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
PMC培訓(xùn)
物流管理與倉儲管理培訓(xùn)
吳誠老師
《供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商
合作
策略分析》大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立,供應(yīng)鏈管理技術(shù)與供應(yīng)商
合作
策略將成為衡量企業(yè)核
許愿
許愿老師 的《房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)
合作
與并購估值實務(wù)操作案例解析》
房地產(chǎn)企業(yè)
股權(quán)
合作
并購估值
實務(wù)操作案例解析
引子 上篇:房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)
合作
流程及要點解析 第一節(jié):房地產(chǎn)股權(quán)
合作
開發(fā)與實務(wù)解析 一、如何進行股........房地產(chǎn) 二、房地....常見的問題 三、
合作
開發(fā)
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目并購與
合作
開發(fā)操作暨實例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
項目并購
合作
開發(fā)操作
實例解析
引子 第一章 房地產(chǎn)企業(yè)并購的種類與方法選擇 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)并購的種類與要點 一、房地產(chǎn).......種類與要點 1、在建工......用權(quán)轉(zhuǎn)讓)方式 2、房
張見明
張見明《跨部門溝通與團隊協(xié)作》
溝通技巧
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門
合作
跨部門協(xié)同
張見明《跨部門溝通與團隊協(xié)作》2天版 【課程介紹】 研究表明,我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通,或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通,才能為他
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