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變革創(chuàng)新講師課程
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代流程管理與一線行動賦能高級教程
流程再造
精益生產(chǎn)
新動能
項目管理
風險管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代流程管理與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進變革與創(chuàng)新的嶄新時代！ 我們面臨著
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代TQM與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
龘衛(wèi)
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代TQM與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代TPS與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程
中層管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
現(xiàn)場管理
龘衛(wèi)
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代TPS與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——合規(guī)管理思維與海外運營一線行動賦能高級教程(制造業(yè)篇)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
合規(guī)管理
合規(guī)架構
合規(guī)實戰(zhàn)
流程管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 合規(guī)管理思維與海外運營一線行動賦能高級教程(制造業(yè)篇) 課程背景 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來，邁進變革與創(chuàng)新的嶄新時代
蔣小華
《管理者變革、創(chuàng)新與執(zhí)行力建設》
變革管理，創(chuàng)新管理，執(zhí)行力
Q 課程時間：2天 Q 課程大綱 一、 正確認識領導變革 1. 互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預警： 1) 過去的成功——案例：柯達之死 2) 路徑的依賴——案例：諾基亞
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代工業(yè)思維與一線行動賦能高級教程
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
公司治理
項目管理
精細化管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 —— 現(xiàn)代工業(yè)思維與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0變革與創(chuàng)新的嶄新時
鈕東濤
鈕東濤《變革與創(chuàng)新管理》
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓
最近幾年，摩托羅拉、諾基亞、柯達、索尼、雅虎等一批世界級的領軍企業(yè)相繼陷入嚴重困境，甚至破產(chǎn)。越來越多的成功企業(yè)感受到了前所未有的危機和挑戰(zhàn)。對于中國企業(yè)來說，經(jīng)
鈕東濤
《變革與創(chuàng)新管理》
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓
《變革與創(chuàng)新管理》 【課程對象】 中高層管理者；全體員工 【培訓時間及形式】 2天（12小時） 講授、游戲、沙盤、小組討論、視頻分析；案例分享、啟發(fā)式、互動式教學
達飝
汽車裝備制造業(yè)破題突圍轉型升級高級教程——搭上變革與創(chuàng)新時代直通車
智能制造undefined智能供應鏈undefined數(shù)字工廠undefined智能工廠undefined人工智能
汽車裝備制造業(yè)破題突圍轉型升級高級教程 ——搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0變革與創(chuàng)新的嶄新
團隊內(nèi)耗嚴重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團隊建設
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培訓師培訓
團隊管理
培訓管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團隊的競爭。然而，當下許多企業(yè)的團隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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