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華為銷售講師課程
崔偉東
學華為---銷售鐵軍團隊建設(shè)
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團隊管理
銷售鐵軍團隊建設(shè) 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)
許浩明
《以客戶為中心的狼性營銷—以華為為例》
華為
銷售
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課程背景與目的:企業(yè)是否存在如下挑戰(zhàn):銷售業(yè)績難以提升上去;銷售人員動力不夠激情不足;銷售總被對手壓制;銷售能力急需提升;銷售流程急需改善;銷售人員間惡心競爭,甚
蔣建業(yè)
銷售診斷與營銷策劃
銷售診斷
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適銷性
華為銷售
課程編號:PLM-005 課時:14小時(2天) 銷售診斷與營銷策劃 Marketing diagnosis & tactics 課程背景 本
蔣建業(yè)
華為鐵三角與大客戶銷售項目運作
華為鐵三角的核心
華為銷售
華為大客戶銷售
華為項目運作
華為鐵三角與大客戶銷售項目運作 鐵三角之客戶經(jīng)理篇-----分析與運作實務(wù)能力訓練 課程目的: 華為取得了令世界矚目的成就,其中華為的銷售鐵軍,功不可沒。 華為8
蔣建業(yè)
大客戶銷售技巧訓練與項目運作實務(wù)
華為銷售
大客戶銷售
項目運作
博弈
項目型銷售
大客戶銷售技巧訓練與項目運作實務(wù) 過程把控、博弈和評價跟蹤管理 課時安排:2天 課程目的:培養(yǎng)學員對項目型銷售的分析、判斷和運作能力。掌握項目分析的原理, 課程適
蔣建業(yè)
項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)
項目型銷售
渠道合作
合作原理
體系建構(gòu)
渠道動力
華為渠道管理
華為銷售
華為項目運作
項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu) 課程時間:兩天(13小時) 第一部分 項目運作原理 第一部分之學習目的:要駕馭渠道首先要駕馭項目,項目運作能力的提高是一門
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強調(diào)互動性、實戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓目標 1. 理解AI技術(shù)對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法
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