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勞動合同法講師課程
蘇鴻志
基于
勞動合同法
的招聘與面試技巧
招聘面試
基于
勞動合同法
的招聘與面試技巧 課程收益： ●幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)招聘與面試水平。 ●以及在內(nèi)部選拔人才方面的重點思路及技能； ●從而能夠
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓課程
流程管理
課程特點： 借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點就有案例，有討論就有成果。不僅教給學員方
管理三境界：從一葉障目到山海皆明
團隊建設
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領導力
管理就像一場永無止境的登山之旅，每攀登到一個新高度，眼前的風景都會截然不同。有人在山腳徘徊，被迷霧遮住雙眼；有人奮力向上，撥開云霧窺見真相；而真正的管理高手，早已
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓師培訓
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓管理者，團隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨當一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
從業(yè)務骨干到管理精英：高績效團隊的打造密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
當業(yè)務精英被推上管理崗位，不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性：習慣自己沖鋒陷陣，卻不懂如何帶團隊打勝仗；依賴零散經(jīng)驗做決策，面對團隊矛盾手足無措；看著市場競爭加劇
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學習
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團隊建設
團隊管理
領導力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化 。在這樣的
不確定時代，情商為何是領導力的必修課？
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風云變幻的今天，市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性，企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈，而領導者作為團隊的 “掌舵人”，其
團隊協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關鍵！
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在團隊協(xié)作的戰(zhàn)場上，你是否常遇到這樣的尷尬？領導在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍圖，下屬們卻滿臉困惑，會后執(zhí)行時頻頻走樣；項目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
從業(yè)務精英到團隊領航者：高績效團隊建設的破局密碼
團隊建設
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領導力
當你因業(yè)務能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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