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中國(guó)式PDCA圈，一個(gè)信仰四大步驟30套工具徹底消滅管理死角，快速突破門店業(yè)績(jī) 【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得行業(yè)首創(chuàng)《281課程品質(zhì)控制體系》超值服務(wù)： 1、課前
劉上
劉上說(shuō)——過(guò)度管理的危害
劉上
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中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
大家看過(guò)《非人哉》嗎？其中有一集是為了趕業(yè)績(jī)，大士開(kāi)始監(jiān)督員工是否摸魚(yú)，大士從各個(gè)角度，各個(gè)地方冒出來(lái)監(jiān)督，最后進(jìn)度是趕上了，可是每一個(gè)員工都靈魂出竅要死了，雖然
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
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新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生
郭敬峰
《非職權(quán)影響力及高效溝通技巧》大綱
非職權(quán)影響力
高效溝通技巧
溝通技巧培訓(xùn)
執(zhí)行力
凝聚力
【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說(shuō)明了管理者對(duì)一
劉上
劉上說(shuō)——過(guò)度管理不可取
劉上
九型人格
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
京東總裁發(fā)布了裁員令，直白的說(shuō)明京東管理上存在的問(wèn)題，猶還記得京東不會(huì)放棄任何一個(gè)兄弟，現(xiàn)在說(shuō)了京東不養(yǎng)閑人，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，如何管理，尤其是如何高效管理再次
張伯乾
《積極領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
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人力資源
課程簡(jiǎn)介（Instructors） 該課程是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)模擬體驗(yàn)式課程。課程中，每個(gè)小組扮演一家公司 的7個(gè)業(yè)務(wù)單元，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)目
張伯乾
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程簡(jiǎn)介（Instructors） 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一位知識(shí)工作者，都是管理者。 領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為每一個(gè)人職業(yè)生存、發(fā)展所需的硬技能。 你或許會(huì)覺(jué)得，我就是一名普通員
張伯乾
《大兵小將--打造團(tuán)隊(duì)新中層》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
人力資源
課程簡(jiǎn)介（Instructors） 精通業(yè)務(wù)，技能熟練，是大兵； 手下有人，權(quán)限不大，乃小將也。 他們就是中基層管理者， 他們渴望成長(zhǎng)，卻長(zhǎng)路漫漫； 他們管人帶兵
張伯乾
《沙漠掘金--組織運(yùn)營(yíng)沙盤課程》
張伯乾
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模擬沙盤
課程簡(jiǎn)介（Instructors） 《沙漠掘金》國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。 參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食物、指南針、
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