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體系構建講師課程
楊紫暄
服務價值化——服務管理
體系構建
與落地
職業(yè)素養(yǎng)
第一模塊:自我修煉——服務價值化認知 第一講:服務價值化的服務要素 ? 基礎服務 ? 服務價值 ? 形象價值 ? 貨幣成本降低 ? 時間成本降低 ? 延伸服務 ?
蘭利平
《總裁王道--零售管理
體系構建
和零售診》
營銷管理
《總裁王道--零售管理
體系構建
和零售診》課程大綱(2014版) 第一章 零售使命必達 一、零售運營定義 二、三項基本產出 三、二八法則原理 四、案例:沃爾瑪零售之王
蘭利平
《總裁人道----零售教練之
體系構建
》
營銷管理
《總裁人道----零售教練之
體系構建
》課程大綱(2014版) 第一章:什么是零售教練 一、教練的概述 二、零售教練的定義 第二章:零售教練的四大核心點 一、零售教練
吳全明
企業(yè)內部全面培訓體系的構建
培訓管理
課程大綱: 一、兩大層面 1、資源層面:(內部講師隊伍、外部培訓資源、培訓硬件設備、培訓資源預算、培訓課程體系、培訓資料庫、員工培訓檔案) 2、運作層面:(企業(yè)培訓
邱明俊
3庫1中心測評
體系構建
企業(yè)管理
案例:某企業(yè)HR系統(tǒng)與HR總監(jiān)對于戰(zhàn)略的支持 第一講 打造軟實力,就要測評力 一、文化落地的問題 1、總裁DNA 2、組織基因 3、價值觀因子 二、戰(zhàn)略執(zhí)行的困惑
張耀升
《執(zhí)行思維突破與
體系構建
》
執(zhí)行力
《執(zhí)行思維突破與
體系構建
》 ———從經營策略到業(yè)績成果的核心關鍵 執(zhí)行力是將經營策略變成業(yè)績成果的根本!沒有出色的執(zhí)行力,使命就會成為空洞的口號,遠景就會成為海市蜃
禹志
以需求為中心的培訓
體系構建
與執(zhí)行
培訓管理
★ 課程意義 為什么美國摩托羅拉公司的培訓投入1美金可以獲得30美金的回報? 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓以構建強大的汽車王國? 為什么麥當勞/肯德基大多數(shù)鐘點
譚小芳
卓越客戶服務
體系構建
與管理
精細化管理
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體系構建
與管理 講師:譚小芳 卓越客戶服務
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與管理培訓講師? 卓越客戶服務
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與管理內訓專家? 卓越客戶服務
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與管理方面的培訓? 國內最
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譚小芳
企業(yè)人才培育
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企業(yè)人才培育
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培訓 講師:譚小芳 企業(yè)人才培育
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培訓課程有哪些? 企業(yè)人才培育
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內訓專家哪位最權威? 企業(yè)人
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