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體系構(gòu)建講師課程
張書(shū)豪
基于BSC和KPI的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理
體系構(gòu)建
（2天）
績(jī)效管理，績(jī)效，bsc
kpi
基于BSC和KPI的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理
體系構(gòu)建
（2天） 一、課程背景： 績(jī)效管理是企業(yè)十大難題之首 大多數(shù)公司的績(jī)效管理流于形式 績(jī)效管理沒(méi)有有效的和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
張木藍(lán)
《從一開(kāi)始就找到真正的培訓(xùn)需求點(diǎn)》
培訓(xùn)需求調(diào)研
培訓(xùn)需求診斷
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)
體系構(gòu)建
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《從一開(kāi)始就找到真正的培訓(xùn)需求點(diǎn)》（上） 作為HRD或培訓(xùn)工作者，您是否會(huì)遇到這樣的困惑？ 業(yè)務(wù)部門(mén)提出的培訓(xùn)需求不是真正能幫助業(yè)務(wù)部門(mén)解決問(wèn)題的需求； 培訓(xùn)經(jīng)理
許愿
《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫(kù)管理
體系構(gòu)建
》
集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式
司庫(kù)管理
體系構(gòu)建
第一節(jié) 集團(tuán)類(lèi)企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、現(xiàn)金流管理的.......哪些 二、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 三、現(xiàn)金流管理部門(mén).........團(tuán)中的
楊思源
《招聘
體系構(gòu)建
與面試技巧》楊思源授課
招聘面試
培訓(xùn)目標(biāo)： 什么是招聘選才的誤區(qū),怎么做才能規(guī)避,怎么做才能成功招聘 學(xué)會(huì)用正確的方法做正確的事。 培訓(xùn)時(shí)間：2天（6小時(shí)/天） 培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力
徐夏煜
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)（一天）
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
房地產(chǎn)
家居建材
精益生產(chǎn)
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)（一天） 培訓(xùn)目的： 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌應(yīng)急救援體系的架構(gòu)及建立原則，明確崗位職責(zé)，學(xué)會(huì)如何在緊急情況發(fā)生時(shí)
任朝彥
新媒體營(yíng)銷(xiāo)
體系構(gòu)建
與如何玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷(xiāo)
微營(yíng)銷(xiāo)
課程提綱： 第一單元：新媒體的認(rèn)知與營(yíng)銷(xiāo)變革 1. 新媒體時(shí)代的到來(lái) 2. 新媒體的特點(diǎn) 3. 關(guān)于新媒體:什么是新媒體 4. 平臺(tái)特點(diǎn)及表現(xiàn)形式 5. 新媒體的
張譯冉
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體系的構(gòu)建及管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
公司治理
1.找準(zhǔn)自己的位置，清楚自己的責(zé)任； 2.團(tuán)隊(duì)合作最忌諱“大忽悠”和“裝無(wú)辜”； 3.執(zhí)行力管理過(guò)程中的三個(gè)“黃金節(jié)點(diǎn)”； 4.工作效率如何進(jìn)行科學(xué)考核？ 5.“
艾麟
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程及體系搭建
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)
小微企業(yè)信貸發(fā)展趨勢(shì)
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
小微企業(yè)信貸
體系構(gòu)建
課程大綱 1.小微企業(yè)信貸 a.何為小微企業(yè) b.何為企業(yè)信貸 c.企業(yè)信貸的目的 2.小微企業(yè)信貸的發(fā)展 a.小微企業(yè)信貸的現(xiàn)狀 b.小微企業(yè)信貸的瓶頸 c.小
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
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