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企業(yè)管理、講師課程
姚葵醴
為企業(yè)管理團隊培訓(xùn)《如何編制企業(yè)各種制度文件》
團隊建設(shè)
精細(xì)化管理
商業(yè)模式
公司治理
企業(yè)顧問姚葵醴，為各類企業(yè)培訓(xùn)——如何編制以下文件： 1.各項制度、流程； 2.員工手冊； 3.企業(yè)文化； 4.部門職能和崗位職責(zé)； 5.績效考核； 6.年度和跨
魏兆中
卓越班組長
企業(yè)管理
通過班組長的角色認(rèn)知與職責(zé)定位、車間班組現(xiàn)場管理、班組日常管理實務(wù)與效率提升方法、急單、插單、短交期訂單的解決對策、安全事項管理、生產(chǎn)過程浪費的控制、生產(chǎn)過程質(zhì)量
劉靖
卓越績效之“企業(yè)高利潤系統(tǒng)”構(gòu)建【劉靖教授課程】
劉靖
利潤
卓越績效
培訓(xùn)
企業(yè)管理
卓越績效之“企業(yè)高利潤系統(tǒng)”構(gòu)建 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 教 授 【課程時間】 3天（ 18小時）【可安排2天1夜】 課程大綱
高志鵬
《創(chuàng)新者》（課程大綱）
創(chuàng)新者
企業(yè)管理
銷售技巧
《創(chuàng)新者》（課程大綱） 對象：管理者以及骨干人員 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解創(chuàng)新的工具和方法，提升創(chuàng)新能力。 時長：1天（7H/D） 特色：學(xué)員可以提前準(zhǔn)備好實際工作中的
高志鵬
壓力管理（大綱）
壓力管理
企業(yè)管理
銷售技巧
壓力管理（大綱） 對象：承受較大壓力并希望改善狀況者 目標(biāo)：幫助以上受眾，了解壓力產(chǎn)生的機理，識別壓力源，學(xué)習(xí)構(gòu)建不同類型的應(yīng)對策略，從而改善健康狀況，提升生命價
高志鵬
《執(zhí)行力》（課程大綱）
執(zhí)行力
企業(yè)管理
銷售技巧
《執(zhí)行力》（課程大綱） 對象：不同層級的管理人員 目標(biāo)：深度剖析執(zhí)行力的典型影響因素，針對性的給出策略和方法，通過案例研討和演練提升學(xué)員的實際執(zhí)行能力。 時長：2
高志鵬
《教練式輔導(dǎo)》（課程大綱）
教練式輔
銷售技巧
企業(yè)管理
《教練式輔導(dǎo)》（課程大綱） 對象：帶領(lǐng)下屬的管理者和潛在的管理者 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解和掌握教練式輔導(dǎo)的概念、流程和技巧，通過案例研討、角色扮演等方式現(xiàn)場訓(xùn)練和提升
高志鵬
對話技術(shù)（課程大綱）
對話技術(shù)
企業(yè)管理
銷售技巧
對話技術(shù)（課程大綱） 對象：銷售、客服等需要與各種人群高頻講話的人員 目標(biāo)：幫助學(xué)員，理解講話的本質(zhì)，學(xué)習(xí)聽、說的技巧，提升通過有效對話影響受眾的能力。 時間：1
高志鵬
《金字塔原理》（課程大綱）
金字塔原理
企業(yè)管理
銷售技巧
《金字塔原理》（課程大綱） 對象：較廣泛的適用于職業(yè)經(jīng)理人員以及骨干員工等。 目標(biāo)：學(xué)習(xí)源自麥肯錫工作方法的金字塔原理，幫助學(xué)員提升邏輯思維能力，問題分析與解決能
高志鵬
《演講技巧》（課程大綱）
演講技巧
企業(yè)管理
銷售技巧
《演講技巧》（課程大綱） 對象：管理者以及骨干人員 目的：提升目標(biāo)人群的演講水平，使其邏輯清晰，表達(dá)精準(zhǔn)。 時長：1天（7H/D） 特色：以終為始的設(shè)計理念，嚴(yán)謹(jǐn)
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