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代理商等講師課程
鄭喬心
代理商的管控能力提升寶典
經(jīng)銷商管理
【課程大綱】 一、 3G時(shí)代全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的渠道競爭態(tài)勢 l 三大運(yùn)營商渠道營運(yùn)和管理現(xiàn)狀 l 3G時(shí)代的渠道競爭的策略 l 新形勢下電信渠道經(jīng)理的使命及能力要求 二
管靜波
代理商覺醒之旅——突破性管理
銷售技巧
第一部分：全業(yè)務(wù)市場解讀：給你方向 ? 三大運(yùn)營商市場結(jié)構(gòu)對比 ? 三大運(yùn)營商戰(zhàn)略分析比較 ? 三大運(yùn)營商業(yè)務(wù)分析比較 ? 全業(yè)務(wù)市場的特征及對渠道的要求 第二部分
張睿
代理商覺醒之旅——突破性管理
營銷管理
第一部分：全業(yè)務(wù)市場解讀：給你方向 第二部分：更深的承諾：給你安全感 第三部分：優(yōu)秀代理商塑造：認(rèn)清自己 第一節(jié)：基本素養(yǎng) 第二節(jié)：基本管理職能 第四部分：全方位能
賈春濤
核心代理商信息化轉(zhuǎn)型認(rèn)知
營銷管理
一、2010渠道轉(zhuǎn)型解讀 1 社會渠道現(xiàn)狀 2 2010渠道工作整體思路 3 移動渠道信息化落地具體思路 4 優(yōu)秀代理商轉(zhuǎn)型工作認(rèn)知 二、華麗轉(zhuǎn)身——優(yōu)秀代理商信息
田敬國
“給您力量”——代理商管理能力提升全攻略
精細(xì)化管理
第一部分：認(rèn)清市場：加強(qiáng)忠誠度 1、 中國移動未來市場銷售的競爭優(yōu)勢 2、中國移動代理商合作的優(yōu)越性與未來發(fā)展 3、代理商的利潤、附加價(jià)值與長遠(yuǎn)利益 4、中國移動的
王舒
《商機(jī)前景——面向代理商4G強(qiáng)勢宣傳與前
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益 1課時(shí) 第一模塊：什么樣的代理商在賺錢？ 案例1：一個(gè)浙江女代理商的奇跡 不一般的績效設(shè)計(jì)
王舒
《代理商一體化價(jià)值觀管理與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 模塊內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊：社會渠道一體化管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時(shí)代競爭態(tài)勢下社會渠道的發(fā)展趨勢及概況 趨勢一：
管靜波
《商機(jī)前景——面向代理商4G強(qiáng)勢宣傳與前
企業(yè)管理
課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益 1課時(shí) 第一模塊：什么樣的代理商在賺錢？ 案例1：一個(gè)浙江女代理商的奇跡 不一般的績效設(shè)計(jì) 庫存機(jī)型的
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
?什么是網(wǎng)絡(luò)安全法？
網(wǎng)絡(luò)安全
法律法規(guī)
《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》是為保障網(wǎng)絡(luò)安全，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)和國家安全、社會公共利益，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會信息化健康發(fā)展而制定的法律
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