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五略管理模式講師課程
張巖
課 程 十一：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）
精益生產(chǎn)
一、現(xiàn)場管理人員的職責(zé) 1、計劃與目標(biāo)管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場的成本管理5、現(xiàn)場的設(shè)備管理6、現(xiàn)場的安全管理7、團(tuán)隊建設(shè)及人員管理 二、管理者
袁新華
G管理模式
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 總論 一.管理模式的定義 二.什么是G管理模式 1. G管理模式的含義 2.G管理模式的5大核心思想 3. 企業(yè)管理3大法寶 4. 企業(yè)管理4種內(nèi)在力量
陳竹友
績效為王：基于過程的績效管理模式
績效管理
課程意義： 為什么很多企業(yè)在推行績效管理時半途而廢？為什么近乎完美的績效方案卻在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的負(fù)面效應(yīng)？ 績效管理的本質(zhì)是結(jié)果還是過程？美國式管理與日本式管理
張小強(qiáng)
企業(yè)平準(zhǔn)化生產(chǎn)與計劃生產(chǎn)管理模式
生產(chǎn)管理
課程簡介： 面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺布置已無法 如何制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計劃？滿足市場的需要。如何適時適量的生產(chǎn)
張巖
靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）
現(xiàn)場管理
張巖老師指導(dǎo)過的部分紡織服裝企業(yè)有： 福建產(chǎn)業(yè)集群——浩沙服裝廠、鵬程面料廠、百佳服裝廠、德榮服裝廠、競浪服裝廠、達(dá)麗服裝廠、嘉華服裝廠、康雅服裝廠、中天服裝廠、野
跨國公司安全管理模式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
跨國公司安全管理模式培訓(xùn) 講師：李繪芳 跨國公司安全管理模式培訓(xùn)課程有哪些？ 跨國公司安全管理模式培訓(xùn)講師有哪些？ 跨國公司安全管理模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 跨國
商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式培訓(xùn)
企業(yè)管理
商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式培訓(xùn) 商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式課程有哪些？ 商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式培訓(xùn)講師有哪些？ 商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式方面的
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點環(huán)境6S實施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1.5天/2
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理與案例實操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財管理
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財務(wù)特征與財務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項目的土地/建安/管銷/財務(wù)/稅費的全周期成
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