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主動(dòng)服務(wù)講師課程
田欣雅
田欣雅老師《銀行現(xiàn)場(chǎng)管理與
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)》課程方案
田欣雅老師
田欣雅
銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)師
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)培訓(xùn)師
【課程背景】 銀行網(wǎng)點(diǎn)是銀行與客戶(hù)溝通的橋梁,所以網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)管理對(duì)于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識(shí)和技能,即使是在
陳毓慧
《銀行大堂經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)管理與
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)技巧》
大堂經(jīng)理
服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)
(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律) 引言 (一) 案例:99元分次存入銀行,報(bào)復(fù)銀行3小時(shí) (二) 案例:她為何為難銀行大堂經(jīng)理 (三) 導(dǎo)入銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性
孫軍正
?銀行柜員
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)課程介紹
銀行柜員
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)
孫軍正
銀行柜員
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)課程介紹 主講老師:孫軍正博士 一、課程背景 未經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的銀行柜員,他每天都在得罪銀行的客戶(hù)!未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的銀行柜員做銷(xiāo)售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的
孫軍正
?銀行網(wǎng)點(diǎn)
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)課程介紹
銀行網(wǎng)點(diǎn)
孫軍正
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)
銀行網(wǎng)點(diǎn)
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)課程介紹 主講老師:孫軍正博士 一、課程背景 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)
陳毓慧
銀行大堂經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)管理與
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)技
培訓(xùn)管理
《銀行大堂經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)管理與
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)技巧》課綱-----服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳毓慧老師主講電話(huà)/微信:15800035858【課程收益】:1. 熟悉基本服務(wù)規(guī)范2. 更清
陳毓慧
銀行客戶(hù)經(jīng)理:客戶(hù)經(jīng)理
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)技巧
培訓(xùn)管理
《銀行客戶(hù)經(jīng)理:客戶(hù)經(jīng)理
主動(dòng)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)技巧》-----服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳毓慧老師主講電話(huà)/微信:15800035858【課程對(duì)象】:網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶(hù)經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版
王維玲
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人系列--基于大數(shù)據(jù)下的銀行網(wǎng)點(diǎn)
主動(dòng)服務(wù)
與營(yíng)銷(xiāo)
銀行保險(xiǎn)
客戶(hù)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
溝通技巧
客戶(hù)服務(wù)
課程大綱: 第一模塊:大數(shù)據(jù)下『營(yíng)銷(xiāo)』因素解析篇————思路決定出路 ? 大數(shù)據(jù)的4V特點(diǎn): ? Volume(規(guī)模) ? Velocity(高速) ? Vari
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力,又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實(shí)中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對(duì)上司期待,擔(dān)
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
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文心一言
豆包
deepseek
引之:分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
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