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業(yè)務(wù)講師課程
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維的
業(yè)務(wù)
領(lǐng)先模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維的
業(yè)務(wù)
領(lǐng)先模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 主講:臺灣劉成熙 課程規(guī)劃說明: 互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代,唯有顛覆才能生存,而顛覆的
艾麟
小微企業(yè)信貸實(shí)務(wù)
小微企業(yè)
業(yè)務(wù)
小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)識別
小微企業(yè)信貸關(guān)鍵
課程大綱 1.小微企業(yè)信貸及發(fā)展趨勢 a.何為小微企業(yè) b.何為企業(yè)信貸 c.企業(yè)信貸的目的及途徑 d.小微企業(yè)信貸現(xiàn)狀 e.小微企業(yè)信貸的瓶頸和發(fā)展趨勢 2.小
鐘學(xué)敏
績效倍增的六脈神劍 ——年底
業(yè)務(wù)
沖刺微咨詢方案
績效倍增
績效提升
績效
業(yè)績提升
銷售培訓(xùn)
(一)績效倍增路徑圖 要想實(shí)現(xiàn)績效倍增,就得預(yù)先設(shè)計(jì)出績效倍增的路徑圖。企業(yè)首先要分析出達(dá)成年底
業(yè)務(wù)
沖刺目標(biāo)最關(guān)鍵的幾件大事,比如如何找到目標(biāo)客戶,如何設(shè)計(jì)出產(chǎn)品
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-塑領(lǐng)袖,造企業(yè)-基于BLM
業(yè)務(wù)
領(lǐng)先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升
?臺灣劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-精品課程-塑領(lǐng)袖,造企業(yè)-基于BLM
業(yè)務(wù)
領(lǐng)先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講:臺灣劉成熙老師 規(guī)劃說明及特點(diǎn) BLM是英文Business Lea
靳韻明
《柜面
業(yè)務(wù)
操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制》
銀行內(nèi)控
隨著金融體制改革的不斷深化,商業(yè)銀行的家數(shù)越來越多。而從事銀行柜面工作 的人員經(jīng)歷與水平,參差不齊,有的人甚至于對銀行和銀行
業(yè)務(wù)
一無所知,等于完全脫離了其所學(xué)專業(yè)
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈(43) 美容院老板需要能看懂哪幾個(gè)
業(yè)務(wù)
報(bào)表
馬高參
店務(wù)管理
美容院
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈(43) 美容院老板需要能看懂哪幾個(gè)
業(yè)務(wù)
報(bào)表 編者:馬高參 表格管理是統(tǒng)計(jì)學(xué)的一個(gè)重要學(xué)科,通過表格式陳列可以清晰表現(xiàn)出企業(yè)運(yùn)營和管理
胡勁松
HR如何支持
業(yè)務(wù)
成功
人力資源
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
胡勁松
HR如何支持
業(yè)務(wù)
成功 一、 HR角色認(rèn)知l Outside-in 的視角與習(xí)慣 l HRBP的角色認(rèn)知 l HRBP的角色模型 二、 HR Quick Win:切
胡勁松
《HR如何支持
業(yè)務(wù)
成功 》
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
戰(zhàn)略管理
教練技術(shù)
HR如何支持
業(yè)務(wù)
成功時(shí)長: 1天課程大綱: 一、 HRBP角色認(rèn)知l Outside-in 的視角與習(xí)慣 l HRBP的角色認(rèn)知 l HRBP的角色模型 二、 H
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
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非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長: 1天(7小時(shí)) 適用對象: 世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工,尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
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