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許英超
班組“
世界
咖啡匯談”優(yōu)秀做法提煉萃取
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
班組現(xiàn)場(chǎng)管理
“
世界
咖啡”式匯談（World Cafe，簡(jiǎn)稱“
世界
咖啡”）是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營(yíng)造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠(chéng)互利和共
周科榮
周一老師正能量傳播
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的樣子就是心中的樣子嗎？
周一老師正能量傳播
世界
的樣子就是心中的樣子嗎？
周一老師正能量傳播
世界
的樣子就是心中的樣子嗎？ 能量天使收集 我們面對(duì)的境況，就是我們內(nèi)心所是的樣子 有一個(gè)人在春天走進(jìn)一個(gè)美麗的公園，出來以后卻說，這地方太丑
張攀嶙
剖析孩子的語(yǔ)言
世界
心態(tài)培訓(xùn)
親子教育
國(guó)學(xué)文化
心理學(xué)家
如何去聆聽孩子的語(yǔ)言？常見的“聽”與真實(shí)的“聽”的區(qū)別。 孩子的語(yǔ)言背后包含著那些內(nèi)容？ 由于父母無法切實(shí)的理解孩子，他們正在忍受的痛苦是什么？ 如何去回應(yīng)？ 回
王睿
A1互聯(lián)網(wǎng)
世界
觀
互聯(lián)網(wǎng)+
共享經(jīng)濟(jì)
個(gè)人ip
第一部分：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)10年 1、官方數(shù)據(jù)解讀 2、從PC到手機(jī)端 3、從坐商到微商 4、從現(xiàn)實(shí)到虛擬 第二部分：互聯(lián)網(wǎng)四大底層價(jià)值觀 1、你認(rèn)為
世界
可以預(yù)測(cè)嗎？
顏廷利
?中國(guó)著名風(fēng)水大師談最好的風(fēng)水師需具備哪些條件
中國(guó)風(fēng)水大師排名
世界
風(fēng)水大師排行榜
國(guó)內(nèi)著名風(fēng)水大師
中國(guó)著名風(fēng)水大師談最好的風(fēng)水師需具備哪些條件 中國(guó)著名風(fēng)水大師求前大師在從事易經(jīng)研究的數(shù)十年當(dāng)中，經(jīng)他之手所培訓(xùn)的學(xué)員弟子達(dá)數(shù)千之眾，在記者看來正所謂‘桃李滿天下
雅心
《是不是全
世界
、你只看見TA一個(gè)人》
心靈成長(zhǎng)
?是不是全
世界
、你只看見TA一個(gè)人益處：看到我們?cè)?jīng)的局限每個(gè)人都會(huì)有藏在心底的小宇宙，有一個(gè)多個(gè)自己曾想拚力守護(hù)的秘密，希望一直被塵封，永遠(yuǎn)沉寂！然而由不得你，有
曹子策
世界
頂尖權(quán)威《中國(guó)國(guó)際IMHTC催眠師三證班》身心靈療愈與修行班
心理
催眠
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成功
世界
頂尖權(quán)威 《中國(guó)國(guó)際IMHTC催眠師三證班》身心靈療愈與修行班 NO．1 同授:《曹博士獨(dú)家--心靈催眠術(shù)暨深度心靈治療整合精英班集訓(xùn)工作坊》 同授: 中國(guó)最
喻猛國(guó)
?當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
經(jīng)濟(jì)周期
世界
經(jīng)濟(jì)
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銀行保險(xiǎn)
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析 1.經(jīng)濟(jì)周期 1.1經(jīng)濟(jì)周期 1.2價(jià)格周期 1.3創(chuàng)新與金融工具 2.
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經(jīng)濟(jì)格局的變化 2.1
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經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與趨勢(shì) 2.2三個(gè)
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
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高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)） | 適用對(duì)象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
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界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
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