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王樹文
CMMI過程改進的六要六不要
公司治理
廣大IT企業(yè)在實施CMMI過程改進時，建議做到如下六要六不要： （1）要重視效果，不要徒有虛名； （2）要循序漸進，不要急于求成； （3）要注重需要，不要“拿來主
周得良
CMMI3級簡述
精細化管理
CMMI3級簡述2級其實有很多問題還沒有解決的，細心的人會發(fā)現，2級對軟件工程活動的指導很弱，如：需求開發(fā)、設計、編碼、測試等。在3級，你會發(fā)現：1)有指導需求開發(fā)
楊飛
再談IPD與CMMI的區(qū)別與聯系
項目管理
之所以寫這篇文章，是因為 網上流傳著一些有關IPD與CMMI區(qū)別的帖子和文章。主要內容都是說兩者的區(qū)別如何如何。比如思想高度不同啦，結構化程度不同啦，又或者管理組
周得良
CMMI基礎和介紹培訓大綱
項目管理
本課程給出SEICMM的基本框架，基本概念，軟件工程的基本實踐，實施CMM的好處，如：不同級別的軟件生產能力、代價，實施各級別所需要的大概時；通過對軟件企業(yè)內部實施
周得良
CMMI能力成熟度模型簡介
精細化管理
第一章、 CMMI能力成熟度模型簡介一．CMMI概述CMMI將軟件過程中的很多步驟都通過步驟規(guī)范起來，它給出了過程改進的模型和大框架如各過程域的特定目標及特定實踐和
周得良
CMMI能力成熟度模型簡介
精細化管理
第一章、 CMMI能力成熟度模型簡介一．CMMI概述CMMI將軟件過程中的很多步驟都通過步驟規(guī)范起來，它給出了過程改進的模型和大框架如各過程域的特定目標及特定實踐和
周得良
周得良顧問CMMI咨詢客戶名錄
項目管理
2003年-2010年周得良CMMI輔導客戶名錄（SEI網站可查，不含培訓客戶，共13個項目）廣州科諾（軟件開發(fā)CMMIL2、L3輔導和訓練，2006年-2007年
張鶴飛
張鶴飛博士給北京潤尼爾公司進行軟件產品研發(fā)管理培訓
產品研發(fā)管理
軟件研發(fā)管理
軟件研發(fā)流程
ipd
cmmi
敏捷
2017年元月9日~元月10日，張鶴飛博士在北京郵電大學經管學院1層階梯教室給北京潤尼爾網絡科技公司進行了為期2天的軟件產品研發(fā)管理培訓，該公司總經理陳美松先生參
周得良
CMMI3 PA之驗證(VER) 過程域解釋和實施指南
精細化管理
CMMI3 PA之驗證(VER) 過程域解釋和實施指南 CMMI3 PA之驗證(VER) 過程域解釋和實施指南ISO9000基礎和術語的定義：驗證 verifica
周得良
CMMI3 PA之確認(VAL)過程域解釋和實施指南
精細化管理
CMMI3 PA之確認(VAL)過程域解釋和實施指南 與驗證不同，驗證強調的是在開發(fā)過程中對工作產品進行檢查，盡早發(fā)現問題。確認重點強調的是，確認的準則是預期用途或
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