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轉(zhuǎn)型之路講師授課見(jiàn)證
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許愿老師的線上《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制暨
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轉(zhuǎn)型之路
【課程收益】: 通過(guò)近十幾個(gè)案例解析與實(shí)務(wù)培訓(xùn):學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問(wèn)題的關(guān)鍵;學(xué)會(huì)從不同的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用,會(huì)成為一位讓
陳建
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轉(zhuǎn)型之路
經(jīng)銷商管理
客戶:美凱瓏家紡蚌埠地區(qū)意向客戶 地點(diǎn):安徽省 - 巢湖 時(shí)間:2014/7/24 0:00:00 蚌埠地區(qū)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)意向客戶,家紡現(xiàn)狀困境,未來(lái)發(fā)展之路,現(xiàn)有店鋪
劉秀光
傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
轉(zhuǎn)型之路
商業(yè)模式
客戶:傳統(tǒng)企業(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2014/11/16 0:00:00 傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
轉(zhuǎn)型之路
(主講:劉秀光)
廖志偉
途牛于敦德:客觀看待同程戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型之路
互聯(lián)網(wǎng)+
同程是我比較尊敬的一家公司,特別是執(zhí)行力方面值得肯定,發(fā)文章罵罵我們也能理解,今年剛剛戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型門票,現(xiàn)在又再度戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型出境游,心態(tài)比較焦慮、壓力比較大。同程的發(fā)展伴
姚雷
2016從變化的消費(fèi)環(huán)境看零售業(yè)
轉(zhuǎn)型之路
精神自由
個(gè)性定制
c2b
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),絕大多數(shù)居民生活由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)化。人民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也由改革開(kāi)放初期的“溫飽型”向“享受型”悄然轉(zhuǎn)變。 以前由于生活
安東勝
安東勝:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型之路
互聯(lián)網(wǎng)+
今天,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型已成了一種新的發(fā)展形勢(shì),80%的企業(yè)都朝著轉(zhuǎn)型的道路前進(jìn),前行路上,會(huì)遇到各種困難也是在所難免的,有時(shí)甚至?xí)萑肴f(wàn)劫不復(fù)的境地,萬(wàn)劫不復(fù),說(shuō)起來(lái)有
吳寶峰
傳統(tǒng)零售企業(yè)的O2O
轉(zhuǎn)型之路
戰(zhàn)略管理
是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)超越PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),智能手機(jī)將成為第一上網(wǎng)終端,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正以驚人的速度席不斷滲透和改變著傳統(tǒng)行業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大大解
劉杰克
劉杰克:當(dāng)前市場(chǎng)背景下企業(yè)的電商
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劉杰克:當(dāng)前市場(chǎng)背景下企業(yè)的電商
轉(zhuǎn)型之路
文/劉杰克金融危機(jī)期間網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物以其價(jià)格優(yōu)勢(shì)、方便快捷迎來(lái)了爆發(fā)性增長(zhǎng),眾多行業(yè)由此開(kāi)始領(lǐng)略到電子商務(wù)的魅力。電子商務(wù)將傳統(tǒng)的
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連鎖便利店的新零售
轉(zhuǎn)型之路
新零售
隨著新零售時(shí)代的到來(lái),連鎖便利店面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化,連鎖便利店必須進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型,以提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。本文將從以下幾個(gè)方面探討連鎖
銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
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潘文富 銷售業(yè)績(jī)差不是問(wèn)題,而是結(jié)果。 當(dāng)然了,為什么業(yè)績(jī)差,背后一定有原因,先得要把原因找出來(lái),就是吃虧,也得知道具體在哪個(gè)環(huán)節(jié)上吃虧。原因可分內(nèi)外兩大類,外部
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