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競(jìng)爭(zhēng)分析講師授課見證
余尚祥
珠江數(shù)碼集團(tuán)《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與競(jìng)品分析》
競(jìng)爭(zhēng)分析
在激烈的市場(chǎng)中，如何識(shí)別、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析競(jìng)品，從而選擇有效的競(jìng)爭(zhēng)策略與營(yíng)銷中如何提煉自己產(chǎn)品的相對(duì)優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)，一直以來(lái)是困擾經(jīng)營(yíng)管理者的焦點(diǎn)問(wèn)題，本課程進(jìn)行系統(tǒng)
余尚祥
珠江數(shù)碼《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與競(jìng)品分析》
競(jìng)爭(zhēng)分析
競(jìng)品分析
在行業(yè)產(chǎn)品供過(guò)于求，充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，如何脫穎而出？如何做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)品分析？如何找出自己相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？......,本課程進(jìn)行了詳細(xì)講解。
成敏華
競(jìng)爭(zhēng)者分析
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
2018年7月8日 地點(diǎn)：深圳 客戶：深圳摩天之星EDP 成敏華博士 課題：如何打造成功品牌 競(jìng)爭(zhēng)者分析 品牌形象的兩個(gè)主要來(lái)源： A 顧客 由質(zhì)化研究中可得到消
成敏華
競(jìng)爭(zhēng)者分析
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2017年3月11日 地點(diǎn)：廈門 客戶：山東京博控股 河北秦川藝術(shù)學(xué)校 廈門昕蘭體育 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌管理 競(jìng)爭(zhēng)者分析（Competitor Anal
余世維
資源、能力和
競(jìng)爭(zhēng)分析
企業(yè)管理
【本講重點(diǎn)】 資源的概念 對(duì)策略的理解 無(wú)形資源的要點(diǎn) 成功策略的要點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——能力——資源的關(guān)系 核心競(jìng)爭(zhēng)力的五種表達(dá) 五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力 資源的概念 資源與競(jìng)爭(zhēng)
余世維
資源、能力和
競(jìng)爭(zhēng)分析
企業(yè)管理
【本講重點(diǎn)】 資源的概念 對(duì)策略的理解 無(wú)形資源的要點(diǎn) 成功策略的要點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——能力——資源的關(guān)系 核心競(jìng)爭(zhēng)力的五種表達(dá) 五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力 資源的概念 資源與競(jìng)爭(zhēng)
袁小瓊
袁小瓊淺談保健品策劃的
競(jìng)爭(zhēng)分析
方向
營(yíng)銷管理
競(jìng)爭(zhēng)分析
是每一個(gè)策劃所必須要進(jìn)的環(huán)節(jié)，我們的保健品策劃也不能避免。下面我們保健品策劃的工作人員來(lái)為您解答如何去進(jìn)行
競(jìng)爭(zhēng)分析
。 1、以機(jī)體調(diào)節(jié)類為主要功能的保健品知
成敏華
競(jìng)爭(zhēng)者分析(Competitor Analysis)---競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)處與弱點(diǎn)
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2017年3月11日 地點(diǎn)：廈門 客戶：山東京博集團(tuán) 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌管理 競(jìng)爭(zhēng)者分析(Competitor Analysis)---競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)處與弱
成敏華
競(jìng)爭(zhēng)者分析(Competitor Analysis)---競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)處與弱點(diǎn)
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2017年8月13日 地點(diǎn)：莆田 客戶：莆田廣告協(xié)會(huì)等 成敏華博士 課題：新時(shí)代品牌經(jīng)營(yíng)法則 競(jìng)爭(zhēng)者分析(Competitor Analysis)---競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)
趙亮
管理咨詢工具-------波特行業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)分析
模型
企業(yè)管理
特行競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型邁克爾·波特在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力分析的基礎(chǔ)上制定了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型，從而可以使管理者從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，以達(dá)到以下兩個(gè)
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