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陳偉鴻非常娃哈哈非常宗慶后

陳偉鴻非常娃哈哈非常宗慶后

國(guó)學(xué)文化
俗話說(shuō)：“清官難斷家務(wù)事”，就在這個(gè)酷熱的夏天，娃哈哈、達(dá)能的家庭糾紛爭(zhēng)執(zhí)最為白熱化，宗慶后要發(fā)動(dòng)一場(chǎng)“中國(guó)式離婚”官司的時(shí)候，我們也跳入這個(gè)火熱的漩渦。對(duì)宗慶后進(jìn)

宗慶后

劉華鵬宗慶后：沒(méi)有副手的首富

劉華鵬宗慶后：沒(méi)有副手的首富

企業(yè)管理
據(jù)娃哈哈內(nèi)部人士透露，目前娃哈哈并沒(méi)有副總經(jīng)理，“全國(guó)170余家子公司的負(fù)責(zé)人，全部直接向宗慶后匯報(bào)。出了杭州火車站，走路5分鐘就是一街之隔的清泰街，一幢毫不顯眼的

曾峰宗慶后登頂福布斯富豪榜

曾峰宗慶后登頂福布斯富豪榜

成功勵(lì)志
宗慶后登頂福布斯富豪榜《福布斯》2012年10月12日發(fā)布2012年中國(guó)富豪榜單，娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后以100億美元的凈資產(chǎn)重登首富，百度董事長(zhǎng)李彥宏和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)

譚小芳內(nèi)地首富宗慶后的成功秘笈

譚小芳內(nèi)地首富宗慶后的成功秘笈

公司治理
內(nèi)地首富宗慶后的成功秘笈文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：他被稱作營(yíng)銷大師、管理大師，被稱作離市場(chǎng)最近的企業(yè)家。他二十年前從一個(gè)校辦工廠起家，產(chǎn)品

曾水良談哇哈哈“孤獨(dú)帝王”宗慶后去光環(huán)化

曾水良曾水良談哇哈哈“孤獨(dú)帝王”宗慶后去光環(huán)化

集團(tuán)管控
經(jīng)歷過(guò)“文革”、改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三個(gè)跨度的宗慶后，性格中留下了各個(gè)時(shí)代或深或淺的烙印。早年生活艱辛，及至終于抓住機(jī)會(huì)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，又面臨種種危機(jī)：在產(chǎn)權(quán)上與政府斗

他輟學(xué)做過(guò)泥水工，創(chuàng)業(yè)竟然還叫板宗慶后的哇哈哈！如今靠最狠一招讓一瓶水熱銷20年！

久貿(mào) 大陸首富、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后批李嘉誠(chéng)“壟斷害慘香港人”

久貿(mào) 大陸首富、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后批李嘉誠(chéng)“壟斷害慘香港人”

股權(quán)激勵(lì)
臺(tái)灣聯(lián)合新聞網(wǎng)報(bào)道，中國(guó)大陸首富、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后罕見(jiàn)杠上華人首富、長(zhǎng)和系集團(tuán)主席李嘉誠(chéng)。宗慶后認(rèn)為，李嘉誠(chéng)的行為實(shí)際上是壟斷，造成香港人民的生活成本居高不下

宗慶后講師授課見(jiàn)證

宗慶后培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

宗慶后培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證