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企業(yè)人力資源
診斷
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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)人力資源的管理變得越來(lái)越重要。
企業(yè)人力資源
診斷作為一種有效的人力資源管理方法，旨在通過(guò)對(duì)
企業(yè)人力資源
進(jìn)行全面分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決
講師網(wǎng)
企業(yè)人力資源
診斷
人力資源
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)越來(lái)越關(guān)注人力資源的管理和開(kāi)發(fā)。
企業(yè)人力資源
診斷作為一種有效的人力資源管理工具，可以幫助企業(yè)識(shí)別人力資源管理中的問(wèn)題和改進(jìn)空間，從而提
劉新苗
《
企業(yè)人力資源
總監(jiān)實(shí)務(wù)班》
培訓(xùn)管理
客戶(hù)：浙江大學(xué) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/2/10 0:00:00 受浙江大學(xué)的邀請(qǐng)，在浙江大學(xué)管理學(xué)院五樓教室為該校舉辦的《
企業(yè)人力資源
總監(jiān)實(shí)務(wù)班》
熊思遠(yuǎn)
企業(yè)人力資源
戰(zhàn)略面臨闖關(guān)
戰(zhàn)略管理
勞動(dòng)合同法》的實(shí)施沖擊著企業(yè)與員工之間現(xiàn)有的利益格局，不可避免地會(huì)在短期內(nèi)影響一些企業(yè)的生存狀態(tài)，而這種壓力恰恰可能成為企業(yè)提高管理能力和經(jīng)營(yíng)水平的契機(jī) 《勞動(dòng)合同
胡和平
企業(yè)人力資源
績(jī)效管理
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
2017年9月20日，為杭師大科技園開(kāi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課《
企業(yè)人力資源
之績(jī)效管理》，課程結(jié)合園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，從績(jī)效理論為出發(fā)點(diǎn)，解決園區(qū)績(jī)效管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。
孟森
如何制定
企業(yè)人力資源
規(guī)劃
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
如何制定
企業(yè)人力資源
規(guī)劃 在人力資源管理職能中，人力資源規(guī)劃最具戰(zhàn)略性和積極的應(yīng)變性。組織發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃的制定與人力資源戰(zhàn)略及計(jì)劃的制定緊密相連。人力
黃錦貴
民營(yíng)企業(yè)“人力資源亂象”解決之道
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
民營(yíng)企業(yè)“人力資源亂象”解決之道 1993年，北京大學(xué)率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)人力資源管理專(zhuān)業(yè)，從此開(kāi)始了真正意義上將人力資源管理作為一個(gè)獨(dú)立的專(zhuān)
心誠(chéng)
企業(yè)人力資源
競(jìng)爭(zhēng)力探析
非人力管理
人力資源競(jìng)爭(zhēng)力在構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中起著關(guān)鍵作用。而在實(shí)踐中,以人力資本增值為目標(biāo)的管理,已成為企業(yè)管理核心模塊中的重要組成部分,并成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源
黃飛宏
研發(fā)型
企業(yè)人力資源
必備工具：
非人力管理
研發(fā)型
企業(yè)人力資源
必備工具：1、 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型2、 項(xiàng)目月報(bào)模板3、 項(xiàng)目周報(bào)模板4、 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板5、 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)6、 研發(fā)人員的培訓(xùn)體系7、
孫軍正
如何提高
企業(yè)人力資源
的執(zhí)行力？
執(zhí)行力
如何提高
企業(yè)人力資源
的執(zhí)行力？今年最流行的管理類(lèi)書(shū)籍應(yīng)該算《執(zhí)行》了，我從事人力資源工作，執(zhí)行力已經(jīng)是我們企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸問(wèn)題，對(duì)于如何提高
企業(yè)人力資源
的執(zhí)行力想
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