云跡科技成立于2014年，是一家AI機(jī)器人企業(yè)，在室內(nèi)定位導(dǎo)航、機(jī)器人移動、大數(shù)據(jù)方面有著多年的積累的技術(shù)型企業(yè)。主要做機(jī)器人自主移動技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)。公司自主研發(fā)了“智能商用服務(wù)機(jī)器人潤”，“智能
歌爾股份是一家08年在深交所上市的公司，是全球布局的科技創(chuàng)新型企業(yè)。 主要從事聲光電精密零件的研發(fā)制造和銷售。是華為和蘋果的精密元器件供應(yīng)商。 本次培訓(xùn)是集團(tuán)為各事業(yè)部的hrbp賦能，第一堂課講述
河北陽光保險(xiǎn)公司中層管理提升培訓(xùn)開課了。 這次培訓(xùn)的是變革領(lǐng)導(dǎo)力—數(shù)字化時(shí)代變革與創(chuàng)新管理，本課程是領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的姊妹篇，領(lǐng)變版權(quán)課。 培訓(xùn)從“如何理解變革”“如何擁抱變革””如何引領(lǐng)一場變革”三個(gè)方
中國移動浙江公司青年干部培訓(xùn)班開課了。第一堂課是針對《數(shù)字化時(shí)代變革與創(chuàng)新管理》進(jìn)行討論。在各大國有企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，此課程倍受矚目和關(guān)注。如何理解變革？如何擁抱變革？如何引領(lǐng)變革？是企業(yè)轉(zhuǎn)
廣東鴻圖是汽車發(fā)動機(jī)配件的主要供應(yīng)商。公司為了未來三年的持續(xù)發(fā)展，進(jìn)行了密度很大的中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力培訓(xùn)。
打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力首選課程 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控》 【課程對象】 中高層管理者；后備人才 【培訓(xùn)目的】 成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠(yuǎn)都是紙上談兵！ 企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定，團(tuán)隊(duì)的
企業(yè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 《因人而異的高效溝通與激勵技術(shù)》 【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】 公司戰(zhàn)略已制定，如何凝聚團(tuán)隊(duì)向一個(gè)方向努力 中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)佳績 如何把公司
高效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力提升首選課程 《贏得信任的高效溝通技術(shù)》 【課程對象】 中層管理者；后備人才；團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干 【課程目的】 本課程針對高效溝通的方法和技巧，通過對性格分析工具的講授和練習(xí)，結(jié)合
《從創(chuàng)業(yè)型老板到領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家的轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 中小型企業(yè)老板；業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者及其他中高層管理者 【管理現(xiàn)狀分析】 大多數(shù)的企業(yè)管理者在開始著手管理工作的時(shí)候，幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培
鄭州移動第三期二級經(jīng)理培訓(xùn)開課。 本期強(qiáng)調(diào)的主題是“執(zhí)行”，《從目標(biāo)到結(jié)果全過程管控》，本次課程重點(diǎn)突出“行為轉(zhuǎn)變”。 引進(jìn)了三個(gè)行為模型，用以團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。因?yàn)樯蟽善诘脑?，本次課程主動報(bào)名參加人數(shù)很
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