這次去東莞我明白，《領變領導力》之所以受到沿海城市中小企業(yè)家的喜歡，原因是他們身處變革的一線，隨著世界經(jīng)濟不確定性增加，外貿(mào)出口壓力增大，如何尋求組織的突破，向管理要效益，是年底企業(yè)家們思考的問題。
《因人而異領導力：基于員工性格特質(zhì)實施影響的領導藝術》 【課程對象】 業(yè)務管理者；技術管理者；職能管理者及其他中高層管理者 【管理現(xiàn)狀分析】 大多數(shù)的管理者在開始著手管理工作的時候，幾乎沒有任何的管
打造團隊高效執(zhí)行力首選課程 《團隊執(zhí)行力：從目標到結(jié)果的全過程管控》 【課程對象】 中層管理者；后備人才 【培訓目的】 成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠都是紙上談兵！ 企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定，團隊的執(zhí)
從野蠻生長到系統(tǒng)學習：大多數(shù)的中高層管理者在開始著手管理工作的時候，幾乎沒有任何的管理學習與培訓的背景，他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗積累進行管理。事實上，目前他們處在公司管理工作的最前沿，面臨一
中高層管理者領導力提升系列課程之一 《轉(zhuǎn)型領導力：從管理者向卓越領導者轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 中高層管理者；業(yè)務骨干 【中高層管理者面臨的難題】 從野蠻生長到系統(tǒng)學習：大多數(shù)的中高層管理者在開始著手管
“領變@”變革領導力沙盤系列版權課程之一 《變革領導力：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 需實施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工 【課程獨特優(yōu)勢】
“領變@”變革領導力沙盤系列版權課程之一 《變革領導力：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 需實施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工 【課程獨特優(yōu)勢】
國投雅礱江流域水電開發(fā)有限公司（簡稱雅礱江公司）原名為二灘水電開發(fā)公司，始建于1989年，1995年2月改制為有限責任公司，2012年11月更名為雅礱江流域水電開發(fā)有限公司。公司股東方為國家開發(fā)投資集
中高層管理者領導力提升系列課程之一 《轉(zhuǎn)型領導力：從管理者向卓越領導者轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 中高層管理者 【中高層管理者面臨的難題】 從野蠻生長到系統(tǒng)學習：大多數(shù)的中高層管理者在開始著手管理工作的時
“領變@”變革領導力系列版權課程之一 《四個之變數(shù)字化飛輪新航程》 ——數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新 【課程對象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 需實施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工 【培
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