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王炫燁~剖析→ 銷售人員的十大軍規(guī), 不想被淘汰就得執(zhí)行! 第一條軍規(guī):請記住,你進入的是一家講求實效的企業(yè),請用你的業(yè)績說話。 任何企業(yè)都不缺乏價值觀強、盡心盡力的銷售人員,這種銷售人員叫做事倍功
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企業(yè)總裁沒有經(jīng)管智慧,就像大海沒有舵手,航行沒有航向,遇什么風都是逆風,到什么岸也不是成功彼岸!您知道總裁的一個決策可以讓企業(yè)之樹長青,亦可使企業(yè)帝國轟然坍塌嗎? 點子代替戰(zhàn)略,想法代替
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如何讓員工比你操心?如何讓員工和老板成為一伙人? 【什么是企業(yè)核心團隊?】 核心骨干=公司落地委; 核心骨干=公司先鋒隊; 核心骨干=代表先進的文化,先進生產(chǎn)力,員工的利益!
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《總裁運營哲學》 模式 機制 系統(tǒng) 1、運作人: 高管、中層管理、一線員工(美導與業(yè)務)、合作伙伴、客戶、消費者……如何駕馭? 2、運作市場: 市場定位渠道建設、網(wǎng)絡經(jīng)營、關系管理、危機與機會、規(guī)劃
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CBA商學院未來怎么走,我們要做民營企業(yè)家自己的大學。學一些什么、教一些什么,這是我們共同研究、共同探索的。所以我們對于這些代理商的要求,選擇的方向都跟別人不一樣。例如:我說最好的學校,首先要學生好
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