第一篇 企業(yè)集團發(fā)展趨勢及其運作特點
第一章 企業(yè)集團概述
第二篇 企業(yè)集團管控體系的構建
第二章 企業(yè)集團管控體系
第三章 企業(yè)集團治理
第四章 企業(yè)集團管理
第五章 企業(yè)集團組織
第三篇 企業(yè)集團管控子體系
第六章 必要管控型子體系
第七章 必然管控型子體系
第八章 或然管控型子體系
段磊博士介紹
1.
北京大學、清華大學、北京經理學院、寧波經理學院、北京電子黨校等多家機構的特聘教授,中華人力資源研究會理事、中企聯(lián)管理咨詢委員會理事,獲中國著名管理咨詢專家、中國百強講師、最具影響力管理咨詢專家、杰出管理貢獻人物等榮譽稱號數(shù)十個;
2.
中國第一家管理咨詢上市公司(漢哲咨詢:832830)的創(chuàng)始人及董事長,旗下全資及控股公司十余家。漢哲咨詢集團總裁、北京宏毅投資總裁,國內外多家企業(yè)的投資人,多家企業(yè)的長期戰(zhàn)略顧問,企業(yè)家型實戰(zhàn)派講師;
3.
著有《戰(zhàn)略編制與研究:聚焦十三五》、《企業(yè)集團管控:理論、案例與實踐》、《依法治企:企業(yè)制度與流程建設方略》、《人力資源四維審計》、《分股合心:企業(yè)股權激勵設計》等管理類專著十余冊;
4.
咨詢及培訓的客戶超過1000家,包括:東方航空、中國建設銀行、中國國家電網、宇通客車、萬達電影院線、綠城建設、國壽投資、北控集團、首創(chuàng)股份、可口可樂、東風日產、北京奔馳等,幫助多家企業(yè)成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型與快速擴張。