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執(zhí)行力落地目標(biāo)轉(zhuǎn)化+領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)型管理專家
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2017-03-17 3264
對(duì)象
全體員工參與
目的
1、幫助員工樹(shù)立責(zé)任意識(shí),改善工作態(tài)度,更加負(fù)責(zé)任的面對(duì)工作; 2、強(qiáng)有力的推度動(dòng)受訓(xùn)員工成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干; 3、有效提高受訓(xùn)員工的綜合素質(zhì);提高受訓(xùn)員工的責(zé)任心和主動(dòng)性; 4、提高員工的團(tuán)隊(duì)精神,提升員工情感,讓員工的需求層次升華,最終達(dá)到對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的目的 5、讓每一級(jí)主管和員工清晰核心職責(zé) 6、化解內(nèi)部矛盾,清除內(nèi)耗,創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境 7、極大程度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情 8、營(yíng)造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化
內(nèi)容

課程大綱:

第一部分:負(fù)責(zé)任才能擔(dān)當(dāng)重任

1、世界500強(qiáng)把責(zé)任作為關(guān)鍵理念和價(jià)值觀

2、解析:舒適區(qū)和能力的關(guān)系

3、負(fù)責(zé)任的5大層面

a. 推卸責(zé)任:有問(wèn)題是別人的問(wèn)題

b. 分清責(zé)任:這是誰(shuí)的責(zé)任?

c. 承擔(dān)責(zé)任:我是一切問(wèn)題的根源

d. 問(wèn)題=機(jī)會(huì)(有問(wèn)題才有機(jī)會(huì))

e.100%承擔(dān)責(zé)任(這是我的工作)

4、凡事歸因與內(nèi),不找任何借口

a) 我是一切問(wèn)題的根源

b) 有錯(cuò)都是我的錯(cuò)

c) 凡是結(jié)果不夠好,都是因?yàn)槲也粔蚝?

d) 一切問(wèn)題都不是問(wèn)題,有問(wèn)題是我自己的問(wèn)題

e) 我工作的品質(zhì)就是我做人的品質(zhì)


第二部分:承擔(dān)責(zé)任的三個(gè)層面

一 責(zé)任高于一切,成就源于付出

二 100%責(zé)任的三個(gè)層面

1、對(duì)自己100%負(fù)責(zé)

2、對(duì)工作/公司100%負(fù)責(zé)

3、對(duì)自己的家人100%負(fù)責(zé)

三、落實(shí)責(zé)任的三個(gè)層面

1、定責(zé)是途徑——鎖定責(zé)任人是落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)

2、履職是目的——在其位謀其責(zé),工作樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果追求零缺陷

3、問(wèn)責(zé)是手段——事前問(wèn)責(zé)是提醒,事中問(wèn)責(zé)是監(jiān)督,事后問(wèn)責(zé)是獎(jiǎng)懲


第三部分:盡職盡責(zé),在工作中落實(shí)責(zé)任

1、盡職盡責(zé)精神的五項(xiàng)修煉

a.沒(méi)有浮躁——腳踏實(shí)地而不是浮躁  

b.沒(méi)有抱怨——對(duì)擁有一切心存感激

c.積極主動(dòng)——工作不主動(dòng),人生很被動(dòng)

d.勤奮付出——成功者相信付出看得見(jiàn)

e.心懷感恩——人生沒(méi)有應(yīng)該,只有感恩

2、盡職盡責(zé)精神的三個(gè)核心

a.從付出到突出,從突出到杰出;

b.從專注到專業(yè),從專業(yè)到專家;

c.從敬業(yè)到精業(yè),從精業(yè)到事業(yè);


第四部分:負(fù)責(zé)就要工作到位

1、情景課堂——向張大彪學(xué)執(zhí)行

2、優(yōu)秀員工的五大作風(fēng)

a.勇于負(fù)責(zé)  b.絕對(duì)服從  c.馬上行動(dòng)  d.沒(méi)有借口  e.說(shuō)到做到

3、工作到位的五大方針

a.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)——輔佐+建議         b.對(duì)同事——請(qǐng)求+配合

c.對(duì)下屬——引導(dǎo)+關(guān)愛(ài)         d.對(duì)客戶——用心+超越

e.對(duì)自己——高標(biāo)準(zhǔn)+嚴(yán)要求     f.對(duì)工作——做到位+零缺陷

4、工作到位的四個(gè)原則

履行職責(zé)要到位,使用權(quán)利不越位,思考問(wèn)題要換位,遇到困難要補(bǔ)位



第五部分 負(fù)責(zé)就要做出成績(jī)

1、董明珠的成功之道——用結(jié)果說(shuō)話

2、做結(jié)果的三大思維

a、結(jié)果思維——做結(jié)果而不是做任務(wù)

b、外包思維——結(jié)果說(shuō)明價(jià)值,結(jié)果交換薪酬

c、鏡子思維——你是誰(shuí)不重要,你做的事最重要

3、做結(jié)果的四大步驟

a.定義結(jié)果——才能聚焦結(jié)果   b.鎖定責(zé)任——才能鎖定結(jié)果

c.持續(xù)行動(dòng)——才能創(chuàng)造結(jié)果    d.管好過(guò)程——才能管好結(jié)果


第六部分 點(diǎn)燃責(zé)任心火種,用感恩的心做人

a.感謝社會(huì):企業(yè)是綠樹(shù),社會(huì)是沃土

b.感謝企業(yè):企業(yè)給了我們生存與發(fā)展的平臺(tái)

c.感謝老板:老板也在為我們工作

d.感謝領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們成長(zhǎng)的動(dòng)力

e.感謝同事:你們都是我的好搭檔、好戰(zhàn)友

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