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資本與商業(yè)模式實戰(zhàn)專家
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韓建君:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的智慧
2016-03-31 1950
對象
老板、高管
目的
減少創(chuàng)業(yè)的失敗,走出創(chuàng)新的誤區(qū)
內(nèi)容

1、 創(chuàng)業(yè)的發(fā)心決定你走多遠;2、老板的核心價值是什么的?3、板賺的三個權(quán)力?4、創(chuàng)業(yè)需要什么資源?5、老板需要學習什么知識才能走出學的越多死的越快的怪圈?6、創(chuàng)新是為什么服務(wù)的?如何創(chuàng)新?7、如何融資?并爭取政府的獎勵?8、我的創(chuàng)業(yè)故事,如何把傳統(tǒng)企業(yè)打造成高新技術(shù)企業(yè),并成為市值20億的公司?9、資本市場在哪里和你想象不一樣?


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