當(dāng)公司嚴(yán)格的泰勒制管理制度失效時(shí)，如何管理員工？

當(dāng)科學(xué)的績(jī)效制度也不能調(diào)動(dòng)職工工作積極性、主動(dòng)性的時(shí)候，該怎么辦？

當(dāng)你現(xiàn)有的辦法不靈了，又束手無策時(shí)，該怎么辦？

     基于人性化的考慮，本項(xiàng)培訓(xùn)，打開職工心結(jié)，打通任督二脈，讓職工能夠正確對(duì)待工作，積極而且正確地工作，千方百計(jì)解決工作難題，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益