客戶概況

       浙江恒宸建設(shè)集團有限公司（簡稱“恒宸建設(shè)”）成立于1999年7月，坐落在杭州市美麗的西子湖畔，是一家集房建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及市政園林綠化為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。

      歷經(jīng)三旬風(fēng)雨，幾番變革，砥礪前行，經(jīng)幾代恒宸人的不懈努力，取得了令人矚目的成績，留下了寶貴的精神財富和文化財富。

      從無到有、從小到大、從弱到強，恒宸人用最誠摯的感情，編織著繁華都市的鋼筋鐵骨，見證著大海與邊陲的火樹銀花，抒寫著恒宸建設(shè)人筑夢家國的情懷。

文化培訓(xùn)

      2019年11月23日~24日，恒宸建設(shè)70余位精英在金成學(xué)院會議廳召開“浙江恒宸建設(shè)企業(yè)文化培訓(xùn)”會議，共同探討、提煉高地建設(shè)企業(yè)文化內(nèi)核。

      文化是一個企業(yè)的靈魂。浙江恒宸建設(shè)集團有限公司1999年成立，前身為金成建設(shè)，2018年廣西建工集團參股成為一家混合所有制企業(yè)。在這短短的兩年時間里業(yè)務(wù)呈爆炸式增長，源源不斷的新員工加入，如何讓幾百名員工融入到一個新的集體形成統(tǒng)一的價值觀，這是公司需要直面的一個難題——加強企業(yè)文化的培訓(xùn)和灌輸，是主要方法之一。

       在本次會議中，恩昇咨詢的蕭瑞海老師從企業(yè)文化的核心要義和知名企業(yè)的企業(yè)文化入手，引導(dǎo)與會人員將關(guān)注點從具體經(jīng)營管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)閷κ姑?、愿景、核心價值觀的系統(tǒng)化思考，并將全體中高層干部打破職務(wù)職級、部門專業(yè)限制，分成8個小組，采取競爭積分的方式迅速帶領(lǐng)大家進入狀態(tài)。

       通過頭腦風(fēng)暴、個人演講、小組PK等多種形式的交流與碰撞，每個小組成員站在不同的維度陳述對企業(yè)文化的理解，逐步將恒宸建設(shè)集團的核心企業(yè)文化沉淀、提煉。

       在蕭瑞海老師專業(yè)的引導(dǎo)下，大家的積極性與主動性被充分調(diào)動，積極踴躍的發(fā)言讓會場氣氛變得更加活潑，也推動研討走向一個個高潮，最終確立了包含5大核心理念、20個具體文化理念及員工行為規(guī)范的恒宸文化理念體系。

浙江恒宸建設(shè)集團的企業(yè)核心文化，具體如下：

浙江恒宸建設(shè)集團全體伙伴必須遵循的“六個倡導(dǎo)”和“六個反對”的行為準(zhǔn)則，具體如下：

       本次活動非常榮幸邀請到了金成控股集團黨委書記兼金成學(xué)院執(zhí)行院長朱早先生蒞臨。

       朱總肯定了大家全身心投入，精準(zhǔn)的提煉出了企業(yè)文化精髓，不僅契合恒宸特點，也與金成集團的企業(yè)文化一脈相承。祝愿恒宸建設(shè)在金成控股和廣西建工兩大優(yōu)質(zhì)平臺上，通過全員的不斷努力，在不久的將來成為一流的建筑企業(yè)。

       陳雪平總經(jīng)理首先感謝朱總的蒞臨指導(dǎo)，感謝恩昇團隊和各位參會成員，在大家的共同努力下，本次培訓(xùn)達到了預(yù)期效果。

       企業(yè)文化建設(shè)是路燈，精神是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂所在，誠信是公司自始至終堅持的原則。在繼續(xù)弘揚 “恒以致遠(yuǎn)，宸宇匠心”的企業(yè)精神之上，大家的群策群力共同提煉出了企業(yè)文化，形成了與公司的共振，也增強了大家的信心。

       近年來，恒宸歷經(jīng)了跨越式發(fā)展，站在新階段我們面臨著新問題。通過這次培訓(xùn)，我們聚集團隊的力量，對問題進行了全面深入的剖析。相信在傳承了金成集團和廣西建工集團的優(yōu)秀基因的基礎(chǔ)上，我們轉(zhuǎn)變思想，以客戶思維為導(dǎo)向，將企業(yè)文化融入實踐，共同助力恒宸建設(shè)的騰飛。