客戶概況

【客戶名稱】：浙江午馬減速機有限公司

【行業(yè)性質】：傳動機械行業(yè)

【主營業(yè)務】：主要研制、生產(chǎn)各類減速機、無級變速機等傳動、驅動機械

【所在地區(qū)】：浙江省溫州市

【成立時間】：1995年5月

主要問題

一、項目調(diào)研

2019年1月14日8:30 — 2019年1月16日 17:30，恩昇蕭瑞海老師同項目組其他導師一同對浙江午馬進行了為期3天的深度調(diào)研，從高層一對一訪談到現(xiàn)場巡訪，再到公司各部門溝通，全面開啟調(diào)研！

二、企業(yè)存在部分問題

• 老員工士氣低落；
• 員工認同度、滿意度、敬業(yè)度不高，自我能動性不強；
• 團隊思想不夠統(tǒng)一，團隊凝聚力比較差；
• 針對浙江午馬公司整體現(xiàn)存的問題，恩昇建議，首先就午馬企業(yè)組織文化建設進行優(yōu)先解決。

企業(yè)文化建設的作用

企業(yè)文化的作用之一首先是導向功能。有效的利用企業(yè)文化可以引導企業(yè)以及員工的行為和價值取向向好的方面發(fā)展, 從而進一步促進公司業(yè)務的發(fā)展。

其次，文化的作用是它具備一種約束功能。企業(yè)文化能形成一種潛在約束，促使員工在企業(yè)共同的理念下形成從眾的心理和動力，從而約束、規(guī)范員工的思想和行為。

第三，企業(yè)文化的作用是凝聚功能。企業(yè)文化能夠在員工中形成一種凝聚力，使員工在各個方面達成一致, 保證企業(yè)和諧的人際關系以及企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

第四，企業(yè)文化的作用在于激勵功能。有效的利用企業(yè)文化能夠持久驅動和激勵員工奮發(fā)向上, 能夠給予員工精神上的滿足,從而為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的后勁。

第五，企業(yè)文化的作用在于品牌功能。獨特的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象, 從而帶來豐厚的利潤。

浙江午馬企業(yè)文化建設

一、文化調(diào)研

為了更加充分了解大家心中的午馬，恩昇采取調(diào)查問卷和深度訪談等方法，前期發(fā)放問卷、并與午馬高層管理者呂董、鄭總等接洽，對午馬進行了全面調(diào)研，就午馬企業(yè)文化建設提出了以下解決方案：

• 確立了午馬減速機有限公司文化建設的主題定位：建立以“至誠至信、共創(chuàng)共享”的核心價值觀，建設具有午馬特色的全員文化體系。
• 確立了午馬企業(yè)文化建設想要營造的企業(yè)精神：“專業(yè)、協(xié)作、高效”。
• 制定企業(yè)文化實施方案，具體指導午馬今后的企業(yè)文化建設，促使其落地生根。

二、文化重塑

2019年3月9日~2019年3月10日，恩昇對浙江午馬進行了為期2天的企業(yè)文化建設培訓。

開展形式：企業(yè)文化認知和企業(yè)文化提煉教輔，全員參與共同提煉午馬文化。

通過兩天的時間，開展一系列的小組會議，讓中層管理者和各部門長更加認識到企業(yè)文化對公司發(fā)展、對公司管理建設的重要性，午馬文化咨詢項目圓滿結束，本項目贏得了午馬管理層和部門長的認同和贊揚，所構建的核心價值觀和企業(yè)精神已經(jīng)在廣大員工中宣貫，引領作用初步顯現(xiàn)；其他理念將在今后的管理過程中正常發(fā)揮；企業(yè)文化建設絕不是表面功夫，它是公司能否長期成功發(fā)展的基石。

三、企業(yè)文化

經(jīng)過兩天的文化培訓會議，通過前期鋪墊，讓各部門領導者積極參與到會議討論中，以便確定企業(yè)愿景、使命、價值觀和精神。

• 愿      景：午馬傳動 傳動世界
• 使      命：為全球提供綠色高效的傳動方案
• 價  值 觀：至誠至信 共創(chuàng)共享
• 企業(yè)精神：專業(yè) 協(xié)作 創(chuàng)新

確定制作完成企業(yè)文化導航圖、文化上墻、文化演講比賽，以及以后長期開展企業(yè)的文化考核工作，并制作出午馬管理者文化（品行）考核表，今后將長期納入員工品行績效考核當中，為企業(yè)樹立標桿，提高員工工作積極性。

如今，“專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”已經(jīng)成為午馬全員認同的企業(yè)精神，它將指引午馬全體員工，朝著“午馬傳動、傳動世界”的企業(yè)愿景，奮勇前行。

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