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賈驍:企業(yè)作戰(zhàn)指揮沙盤模擬——奪旗
2023-06-19 2295
對(duì)象
企業(yè)全員
目的
1、決策的得失智慧。 2、對(duì)外談判的智慧。 3、內(nèi)部沖突的有效化解。 4、成本與危機(jī)意識(shí)的強(qiáng)化。 5、打造強(qiáng)悍團(tuán)隊(duì)的必備條件。 6、團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)的矛盾化解技巧。
內(nèi)容

課程概況

《奪旗》源于企業(yè)的市場(chǎng)爭(zhēng)霸模擬,重點(diǎn)分為“營(yíng)銷”和“生產(chǎn)”兩大戰(zhàn)場(chǎng)。“生產(chǎn)”的結(jié)余利潤(rùn)將作為“營(yíng)銷”的最大支柱來叱咤市場(chǎng),而“營(yíng)銷”的得失也將決定著“生產(chǎn)”的存亡。

本課程將每支隊(duì)伍分為下轄兩個(gè)小組,雖處于不同戰(zhàn)場(chǎng)、不同運(yùn)營(yíng)、各自為政,但榮辱與共,齊頭并進(jìn)退。捍衛(wèi)旗子就是存在的根本,奪得他方旗子就是存在的意義。


課程輸出

1、決策的得失智慧。

2、對(duì)外談判的智慧。

3、內(nèi)部沖突的有效化解。

4、成本與危機(jī)意識(shí)的強(qiáng)化。

5、打造強(qiáng)悍團(tuán)隊(duì)的必備條件。

6、團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)的矛盾化解技巧。


課程呈現(xiàn)

1、版本:管理層、全員

2、架構(gòu):4支隊(duì)伍對(duì)抗,每支隊(duì)伍下轄2個(gè)小組且分別處于2個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

3、人數(shù):20——60人

4、環(huán)境:室內(nèi)為宜,且需要2個(gè)場(chǎng)地

5、課時(shí):半天

6、模式:體驗(yàn)式(沙盤推演、情景模擬、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)案例分析、視頻案例分析、小組復(fù)盤)


課程前導(dǎo)

旗,在戰(zhàn)場(chǎng)上是軍隊(duì)的核心,它代表了將軍們的存在,士兵們會(huì)跟隨自己所屬的旗幟運(yùn)行,旗進(jìn)人進(jìn),旗退人退,旗在人在,旗倒人亡,士兵不會(huì)去驗(yàn)證將軍是否還活著,往往旗幟倒下,便宣告指揮機(jī)構(gòu)出事了。

封建統(tǒng)治時(shí)代,認(rèn)為失去效忠對(duì)象的士兵會(huì)士氣大跌,從而引發(fā)崩潰或混亂。所以軍旗對(duì)古代戰(zhàn)爭(zhēng)是多么重要,守不住旗幟,部隊(duì)等于失去了指揮,失去了士氣,更會(huì)向外界傳達(dá)一種“該部覆滅”的信號(hào),從而造成連鎖效應(yīng)。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,軍旗更多的是一種榮譽(yù)象征,按照軍事習(xí)慣,它也代表著一支軍隊(duì)的存續(xù),只要在戰(zhàn)爭(zhēng)中被打的覆滅并奪走軍旗的部隊(duì),便再也不能重建,只能取消掉他們的編制。但反過來,哪怕部隊(duì)被打得全軍覆沒,只要軍旗讓殘兵帶回去了,部隊(duì)仍然擁有重建的資格。

軍旗,始終是軍隊(duì)靈魂的一部分,它們承載了光榮和歷史,也承載了一個(gè)國(guó)家軍隊(duì)的榮耀和剛強(qiáng),當(dāng)然需要豁出性命來守衛(wèi),相信每一個(gè)看到它們的戰(zhàn)士,也都會(huì)用生命去將之保護(hù)。


理論支撐

一、危機(jī)管控

二、有效且高效溝通

三、戰(zhàn)略部署的全局與局部思維


全部評(píng)論 (0)

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