王萬勇,王萬勇講師,王萬勇聯(lián)系方式,王萬勇培訓師-【中華講師網】
項目管理實戰(zhàn)培訓師
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王萬勇:項目管理——詳細可行性研究報告內容
2016-01-20 2858

第一部分 項目簡介。

? 項目基本情況。包括項目名稱,項目目標,項目描述,項目出資單位、主管部門、使用單位,項目周期。
? 項目背景。包括社會環(huán)境和自然環(huán)境、市場情況(產品的生命力)、國內外及自身技術背景、資源情況(硬件、軟件、數(shù)據(jù)、文檔等)的可利用率、可行性研究的工作依據(jù)、可行性研究工作的基本內容(結論依據(jù)、研究過程、采用的工具)、負責可行性研究的組織介紹、項目綜合評價結論。
? 項目建設價值、意義。包括國家、地區(qū)、行業(yè)或企業(yè)發(fā)展前景,項目對社會、經濟、市場、技術、聲譽、財務等的效益,項目建設的必要性。
? 基本術語、假設。

第二部分 項目方案。

? 項目總體目標、功能。包括項目目標、范圍、規(guī)模、結構,技術方案概述及特點,技術方案設計的原則和方法,技術方案特點分析,關鍵技術與核心問題分析。
? 實施進度計劃。包括項目實施階段劃分、階段工作及進度安排、項目里程碑進度。
? 投資估算與資金來源。包括項目投資估算或概算、資金籌措方案或措施、資金費用使用計劃、
人力資源及培訓計劃。包括項目組織結構、項目組人員組成、人員招聘計劃、培訓內容及培訓計劃。
? 不確定性(風險)分析。
? 項目風險。包括關鍵技術、核心問題(攻關)的風險,項目規(guī)模、功能、性能(需求)不完全確定性分析,其他不可預見性因素分析。
? 項目驗收。

第三部分 可行性研究總結。

? 可行性研究“立項”建議和意見。
? 可行項目的修改建議和意見。
? 不可行項目的問題及處理意見。
? 可行性研究中的爭議問題及處理結果。
? 可行性研究報告總論。

第四部分 附件。

注: 以上內容摘自《項目經理溝通管理技巧與實務》

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師