江禮坤,江禮坤講師,江禮坤聯(lián)系方式,江禮坤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)/微商/電子商務(wù)/微信營(yíng)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
江禮坤:江禮坤:6招軟文營(yíng)銷(xiāo)策略 自媒體人必須掌握的營(yíng)銷(xiāo)策略
2016-07-31 2608

  對(duì)于自媒體人來(lái)說(shuō),接觸最多的就是寫(xiě)文章,我們希望文中自有黃金屋,文中自有顏如玉,但不管是黃金屋還是顏如玉,都不可能坐在那里等我們,需要我們靠自己的文章去爭(zhēng)取和創(chuàng)造。

  軟文,是自媒體最容易掙錢(qián)的方式,但運(yùn)用不好,也是最容易傷到用戶的方式,畢竟用戶關(guān)注你,閱讀你的文章是為了學(xué)習(xí),為了得到更多信息,而不是為了看你給廠商做廣告,所以軟文怎么寫(xiě),用什么策略寫(xiě)既能滿足廠商需要,又不讓用戶反感就顯得非常重要。今天坤鵬論就和大家聊聊軟文的策略,幫助各位自媒體人把流量變現(xiàn)。

1. 新聞策略

 人都有獵奇心理,也都渴望了解新事物、學(xué)習(xí)新知識(shí),所以新聞性軟文非常容易得到人們的關(guān)注。操作時(shí)注意,新聞性軟文一定要突出一個(gè)“新”字,文章中的內(nèi)容一定是人們所不知道的、不了解的、不熟悉的,比如新鮮的事物、新鮮的觀點(diǎn)、新鮮的知識(shí)、新鮮的話題等,文章的形式要符合新聞寫(xiě)作規(guī)范。新聞是傳播軟文非常好的方式,因?yàn)榇蠹也恢?,你讓大家知道了?;蛘叽蠹伊瞬唤?,你讓大家了解了,這種形式是用戶可以接受的。比如小米新出筆記本了,如果直接說(shuō),肯定有廣告的嫌疑,那怎么辦呢?可以介紹小米新品發(fā)布會(huì),發(fā)布會(huì)上發(fā)布了新品——小米筆記本電腦。然后再介紹一下小米筆記本電腦的性能、參數(shù)之類(lèi)的,看起來(lái)就不像是廣告了。

2. 概念策略

  萬(wàn)物都是相通的,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是如此,不同的營(yíng)銷(xiāo)與推廣方法之間都有很多共性,理念和策略都適用,只不過(guò)具體的表現(xiàn)形式不同罷了。對(duì)于有用的新生事物,人們總會(huì)不惜一切代價(jià)去了解、學(xué)習(xí)和嘗試,而這也是概念攻略的精華之所在。

  就像腦白金的軟文,其成功因素中的關(guān)鍵一條就是打造出了“腦白金體”和“腦白金”的概念,并且讓大家對(duì)其產(chǎn)生無(wú)限向往。而實(shí)際上,與“腦白金體”和“腦白金”對(duì)應(yīng)的就是平常說(shuō)的“松果體”及其分泌物“褪黑激素”。如果腦白金上市之初直接通過(guò)后兩者進(jìn)行宣傳,肯定不會(huì)有這么神奇的效果,因?yàn)槿藗儗?duì)它們已經(jīng)非常熟悉和了解了。

  打造概念時(shí)注意,這個(gè)概念一定是與目標(biāo)用戶息息相關(guān)的,要高度符合用戶需求,能夠引起受眾強(qiáng)烈的關(guān)注與足夠的重視;否則不管概念包裝得多么漂亮,都是在做無(wú)用功。

3. 經(jīng)驗(yàn)策略

  經(jīng)驗(yàn)分享型軟文,是最容易打動(dòng)用戶和影響用戶的軟文類(lèi)型。此類(lèi)軟文的策略主要是利用了心理學(xué)中的“互惠原理”,通過(guò)免費(fèi)向受眾分享經(jīng)驗(yàn),免費(fèi)給予幫助,以達(dá)到感動(dòng)用戶的目的。

  而且,由于此類(lèi)文章的形式都是無(wú)償給予的,用戶在觀看時(shí),沒(méi)有任何心理負(fù)擔(dān),且是抱著主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度閱讀的。所以軟文中的信息更容易被用戶接受和認(rèn)同,甚至用戶在看完文章后,還會(huì)主動(dòng)幫助進(jìn)行口碑傳播。

  不過(guò)需要注意的是,在運(yùn)用這種策略時(shí),一定是無(wú)償分享寶貴的經(jīng)驗(yàn),不能用一些人人皆知的東西糊弄用戶。而且,這些經(jīng)驗(yàn)一定是能夠?qū)τ脩粲兴鶐椭?,要有很?qiáng)的實(shí)用價(jià)值。

4. 技術(shù)策略

  一提到“技術(shù)”二字,人們的腦海中就會(huì)浮現(xiàn)出諸如“專(zhuān)業(yè)”、“高深”、“高品質(zhì)”、“精湛”、“靠譜”等字眼,所以如果走技術(shù)路線,則更容易獲得用戶認(rèn)可。特別是一些創(chuàng)新型技術(shù),還會(huì)受到媒體的熱捧。比如機(jī)器人一直是全人類(lèi)的夢(mèng)想,如果哪家公司能夠在該領(lǐng)域取得突破性的進(jìn)展,媒體就會(huì)爭(zhēng)相報(bào)道,因?yàn)檫@些技術(shù)將推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,媒體的特點(diǎn)決定了他們必將關(guān)注這些事。事實(shí)上,在機(jī)器人領(lǐng)域,日本已經(jīng)取得了許多成果,每次他們有新的技術(shù)和產(chǎn)品時(shí),都會(huì)得到全球媒體的關(guān)注。

  在軟件行業(yè),特別是殺毒軟件領(lǐng)域,最喜歡用技術(shù)策略。殺毒軟件廠商會(huì)經(jīng)常發(fā)布一些技術(shù)型文章來(lái)襯托其產(chǎn)品的先進(jìn)性與優(yōu)越性,比如分析殺毒軟件的殺毒原理是最常用的套路。

  需要注意的是,此策略的關(guān)鍵是通過(guò)技術(shù)層面的東西去打動(dòng)用戶。所以其中提出的技術(shù),不能是偽技術(shù),要真的是具有一定的先進(jìn)性,能夠真正幫助用戶解決一些實(shí)際問(wèn)題。而且在向用戶描述時(shí),不要過(guò)于高深,要用一些淺顯易懂的語(yǔ)言和例子,讓用戶明白其大概原理,了解能夠?yàn)樽约簬?lái)什么。

5. 話題策略

  話題是最容易在用戶中引起口碑效應(yīng)的策略,因?yàn)橹挥凶銐驘岬脑掝},用戶之間才會(huì)自發(fā)地談?wù)撆c傳播。想獲得足夠熱的話題,比較好的方式有兩種:一是圍繞社會(huì)熱點(diǎn)制造話題;二是針對(duì)用戶的喜好與需求引發(fā)爭(zhēng)議。比如在2008年汶川地震時(shí),王老吉捐款1億,然后在這個(gè)大的社會(huì)熱點(diǎn)話題之下,制造了“封殺王老吉”這個(gè)具體的小話題,再通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)舉措,把中國(guó)網(wǎng)民的愛(ài)國(guó)情緒和同胞情深渲染到極致,一舉確立了王老吉品牌非常積極和正面的形象。

  不過(guò)話題策略需要注意,在制造話題時(shí),要注意話題的可控性,特別是制造爭(zhēng)議話題時(shí),不能引發(fā)用戶對(duì)產(chǎn)品的負(fù)面情緒,一定是對(duì)產(chǎn)品品牌做正面引導(dǎo)。

6. 權(quán)威策略

  對(duì)于權(quán)威的東西,人們總會(huì)情不自禁地信服與順從,因?yàn)樵谖覀儎偝錾鷷r(shí),對(duì)權(quán)威的敬重感就已經(jīng)深深根植于心中。所以,樹(shù)立權(quán)威是軟文營(yíng)銷(xiāo)的一種策略。比如大公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,我們會(huì)不假思索地肯定其品質(zhì);對(duì)于大商場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品,我們也從不懷疑可能會(huì)是假貨。

  我們可以圍繞企業(yè)背景打造權(quán)威,通過(guò)好的企業(yè)背景會(huì)很快建立起權(quán)威性。比如愛(ài)奇藝上線之初,便獲得了高度關(guān)注,原因就是它是由百度公司投資創(chuàng)辦的。如果我們的企業(yè)沒(méi)有這樣的好背景,那么可以通過(guò)一些后天的方式彌補(bǔ),比如通過(guò)各種合作形式,掛靠到權(quán)威部門(mén)或大公司旗下。

  除了企業(yè)背景外,還可以圍繞產(chǎn)品打造權(quán)威性。比如產(chǎn)品的技術(shù)特別先進(jìn)、品質(zhì)特別好,都可以奠定權(quán)威地位。比如著名殺毒軟件卡巴斯基,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期,就是先通過(guò)技術(shù)打造其產(chǎn)品的權(quán)威性,以此快速奠定了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位,獲得了用戶的認(rèn)可。

  除了企業(yè)和產(chǎn)品外,還可以通過(guò)人打造權(quán)威性。比如創(chuàng)新工場(chǎng),雖然是一家新公司,但是由于其是由前谷歌公司全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)先生創(chuàng)建的,所以沒(méi)有人敢輕視它,因?yàn)槔铋_(kāi)復(fù)的權(quán)威性不容置疑。當(dāng)然,不是每家企業(yè)都有這么強(qiáng)的牛人,而且牛人也是從菜鳥(niǎo)進(jìn)化出來(lái)的。所以我們可以自己打造牛人,比如將企業(yè)老總打造成領(lǐng)軍人物,就是最常用的一種方法。

  說(shuō)了這么多,最終的目的就是希望當(dāng)有廠商找到各位自媒體作者投放廣告的時(shí)候,我們可以做到既能掙到錢(qián),又不傷害讀者,一舉兩得。

版權(quán)信息:江禮坤,的一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵,擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),目前專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信:坤友會(huì)。




全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師