前兩天在朋友圈有一篇文章轉得挺猛，標題很誘惑，叫《那一天，馬云來敲門》，內容寫的是某個著名農村電商和馬云的故事，今天我們就從它說起，專門聊聊BAT壟斷的事情。

一、那一天，馬云來敲門

  農村電商一直是個難點，坤鵬論曾經專門寫過一些文章進行過討論，誰都知道農村是大藍海，但包括阿里、京東這些巨頭開始都茫然。

只有身處其中才能深有體會，才能找到真正的道路，一群年輕人實踐出了農村電商比較有效的模式，于是.......

  2014年，馬云親自帶隊參觀考察，期間說了好多讓年輕人熱血沸騰的話：

  “我沒有看出這些年輕人跟我們淘寶的年輕人有什么區(qū)別。臉上洋溢著笑容，充滿著對未來的希望?！?

  “創(chuàng)新的，偉大的公司！”

   還建議人家要把模式做大做強，如有需要，阿里會來幫他們。

   但就在馬云走后的三個月，阿里推出了面對農村的“村淘”項目。

   “縣級電商服務中心，村級服務站體系，農產品上行，工業(yè)品下行，縣鄉(xiāng)村雙向物流……”。所有的提法與做法都和之前考察的農村電商一樣，甚至有幾頁PPT都沒有改動過。一定要說有不同的地方，就是阿里可以拿出100個億來做這件事。

   阿里做得更絕的是，還讓人家這個農村電商的創(chuàng)始人去參與發(fā)布會！

   看到這里，坤鵬論真心想給馬云大人一個天大的贊！ 有錢人就是真牛逼！抄你的還讓你親眼看著抄，當時的潛臺詞估計是：“咋滴，就是抄你了，有本事你出100億來玩呀！”

   這不禁讓坤鵬論想到了之前魅族控訴雷軍以投資為名的抄襲，不禁想到了，眾多投資人和大批創(chuàng)業(yè)者聊天，真不是為了投資項目，或者是真的很愛創(chuàng)業(yè)者，其實他們本心想的是免費剽竊人家的創(chuàng)意，甚至是思想.......

   這位農村電商的創(chuàng)始人在文章開頭還寫道：

   我還是私下給阿里一位大咖級的朋友分享了這信息，純粹表達下興奮。

   沒想到這朋友聽完不發(fā)言，頓一會，才開口說：“呃，這可能不是什么好事?！蔽乙荒樏Ｈ?。他接著說：“時機上不對，過早了。馬云一去，什么事都會提前到來。”

二、不管你承認不承認，BAT已經是中國的超級壟斷

1.聽聽他們怎么說

有位在投資圈做為近10年的投資人這樣告誡創(chuàng)業(yè)者：

要敬畏大的玩家，這個行業(yè)已經有點寡頭壟斷——寡頭壟斷說不定是好事情，能促進資源的整合——不要想著去挑戰(zhàn)寡頭，寡頭做得很好的，別妄想去顛覆它。

在創(chuàng)業(yè)圈近些年流傳著這樣一句名言警句：

“已經不是BAT抄你怎么辦的時代了，而是如果BAT不投你怎么辦了”。

許多創(chuàng)業(yè)公司的成功定義已經從當年的創(chuàng)建了像阿里巴巴、騰訊、京東這樣的企業(yè)，改變?yōu)椤氨?BAT 收購”。

近些年每年投資額最大的根本就不是IDG、紅杉等所謂的牛逼投資機構，而是阿里和騰訊，從來沒有變化過。

而BAT通過投投投，買買買，已經”完全霸占互聯網江湖“！

坤鵬論認為，現在把BAT視為超級壟斷企業(yè)已經非常恰當了。

還有那個經典的721叢林法則，其實已經演變，7和2基本被BAT壟斷，1最終的命運不是變成7+2+1，就是7+2-1！

2.說說壟斷這個事兒吧

咱們的老祖宗真是很膩害呀！因為壟斷（monopoly）一詞源于《孟子》的“必求壟斷而登之，以左右望而網市利”。

那么壟斷是怎么體現出來的呢？下面的講解，歡迎大家用BAT來對號入座！

在激烈的競爭中，大企業(yè)往往憑借自己在經濟上的優(yōu)勢，不斷排擠和吞并中小企業(yè)，使生產資料、勞動力和勞動產品的生產日益集中于自己手中。

同時，資本主義信用制度和股份公司的發(fā)展，突破了單個資本的局限，加速了資本集中的發(fā)展，從而也推動了生產集中的發(fā)展。生產和資本的集中發(fā)展到一定程度，則意味著企業(yè)數目減少，1個部門的大部分生產都集中在幾個或幾十個大企業(yè)手中，它們之間比較容易達成協(xié)議，共同操縱部門的生產和銷售，從而使壟斷的產生具有可能。

由于少數大企業(yè)的存在，使中小企業(yè)處于受支配地位。

少數大企業(yè)之間為了避免在競爭中兩敗俱傷，保證彼此都有利可圖，也會謀求暫時的妥協(xié)，達成一定的協(xié)議，從而使壟斷的產生具有必要性。

注意上面這段來自于百科百度的解釋，其中關鍵點在于生產集中，也就是壟斷從生產集中開始。

正如《政治經濟學》教科書中所說的：

所謂壟斷，是把一個或幾個經濟部門的大部分商品的生產和銷售掌握在自己手中的極少數大企業(yè)，為了規(guī)定壟斷價格、控制原料來源和銷售市場，實現規(guī)模經濟并獲取高額壟斷利潤，達成協(xié)議而實現的同盟和聯合。

坤鵬論還要提醒大家注意的是，大企業(yè)為了避免競爭中兩敗俱傷，會謀求妥協(xié)，達成協(xié)議，所以：

滴滴和快的合并了（背后是騰訊和阿里）；

58和趕集合并了（背后是騰訊和百度）；

攜程和去哪兒合并了（背后百度推動）；

美團和大眾點評合并了（背后是阿里和騰訊）；

......

甚至許多喧囂的互聯網大戰(zhàn)，交戰(zhàn)雙方可能并不知道的是，他們背后其實站的是BAT。

就像坤鵬論之前曾經寫到過的，近幾年的中國互聯網，不斷地冒出風口和概念，參與其中的人們都以為自己才是主角，殊不知，他們就像坐在玩具遙控汽車里面的孩子，雖然手握方向盤，但遙控器卻在父母手中，向哪里走，前進或者后退全由手拿遙控器的BAT指揮。

當初滴滴與快的合并時，幕后推手之一、華興資本的CEO包凡接受采訪式這樣說：

“滴滴和快的合并的時候，我在酒店看到一本《希臘神話》。翻的過程中突然有一個感受，我覺得現在的場景就像希臘神話一樣，我跟滴滴、快的這些兄弟們就是在人間打仗的凡人，而BAT就是天上的神仙，看著我們這些凡人在打仗。這兩年發(fā)生的這些案子，可能每個案子背后都有 BAT 這只無形的手。”

3.BAT到底是什么樣的壟斷存在

其實我們在學校期間就知道了壟斷是分等級的，卡特爾、辛迪加、托拉斯，還有康采恩。

我們先來看看《商業(yè)周刊》曾經做出過的一張圖，它的名字叫：BAT完全霸占互聯網江湖！

個等級的壟斷一一對應，你會發(fā)現為什么坤鵬論要說BAT已經是最高等級的康采恩級壟斷了。

什么是康采恩？

康采恩是由工業(yè)、商業(yè)、運輸、金融、保險等不同經濟部門中的企業(yè)聯合組成的壟斷組織。參加康采恩的企業(yè)雖在形式上保持各自的獨立性，但實際上已被銀行或其中資本雄厚的大企業(yè)所控制。康采恩通常由一個母公司和若干個子公司所組成。母、子公司采用控股、參股的辦法，控制其他許多中小型企業(yè)，從而形成一個規(guī)模較大的康采恩集團。

康采恩是以實力最為雄厚的工業(yè)壟斷組織和大銀行為核心組建的。它的興起與發(fā)展，體現了金融資本和工業(yè)資本相結合的進程。

再細細對照剛才那張驚人的大圖表，我們悲傷而無奈地看到，中國的互聯網江湖中，各個細分領域、幾乎所有有一定規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司、小互聯網公司都已經被 BAT 收購、控股或投資。

BAT已經是無疑的康采恩級壟斷了！

三、聽一聽投資人的悲鳴吧！

  最近，達晨創(chuàng)投的傅忠紅旗幟鮮明地吶喊出了對BAT的不滿、擔憂。

 “ BAT做了很多有違商業(yè)規(guī)律的事情，他們錢太多，把行業(yè)搞亂了。我們一直呼吁國家應該對BAT做一些壟斷性的限制。他們介入到幾乎所有行業(yè)，提供大量資金，促使他們所投的公司通過燒錢、把競爭對手打死，再來收取高額費用賺錢的模式，這是對社會資源是極大的破壞。本來做生意是賺錢的，為什么生意本身不賺錢，把賺錢寄托在所謂非主營業(yè)務如供應鏈金融上了呢？整個社會都變成金融企業(yè)是很可怕的。金融是虛擬經濟，不是實體經濟，出現風吹草動，金融危機來了就是斷崖式的風險?！?

  然！卵用！如果你了解足夠多BAT藏在最深處的東西，就會無奈地嘆息，起碼在很長一段時間，是卵用！

  嗯嗯！

版權信息：江禮坤，的一個在互聯網行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長互聯網營銷，目前專注互聯網創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯網融合與轉型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關注公眾微信：坤友會。