溫州樂清農(nóng)業(yè)銀行誠邀賀新杰老師授課《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》

互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，不僅沖擊著企業(yè)的經(jīng)營管理模式變革，而且也沖擊著金融機構(gòu)——銀行的經(jīng)營管理模式從傳統(tǒng)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

2015年11月20日，溫州樂清農(nóng)業(yè)銀行針對當前互聯(lián)網(wǎng)時代金融機構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，內(nèi)部管理模式創(chuàng)新的形勢下，專門組織了一場關(guān)于如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型框架，進行管理模式變革的培訓(xùn)。

溫州樂清農(nóng)業(yè)銀行誠邀賀新杰老師專門授課《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》。參加培訓(xùn)的是溫州樂清銀行的中高層管理者、產(chǎn)品運營部門的相關(guān)人員。

賀新杰老師在課程中主要分成三大部分，分別是：

 第一部分：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？12大互聯(lián)網(wǎng)思維策略及落地案例；

 第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；

 第三部分：用互聯(lián)網(wǎng)思維助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型（營推推廣、組織改造、產(chǎn)品升級及模式變革）。

培訓(xùn)中既引入大量當前實戰(zhàn)案例講解12大互聯(lián)網(wǎng)思維，又分模塊化講述如何利用這12大互聯(lián)網(wǎng)思維助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)管理模式變革。賀新杰老師生動風(fēng)趣，幽默詼諧，寓教予樂的授課方式，讓培訓(xùn)變得更加精彩！

培訓(xùn)取得了超出預(yù)想的效果！培訓(xùn)后的滿意度高達98%！