賀新杰,賀新杰講師,賀新杰聯(lián)系方式,賀新杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)與電商運(yùn)營(yíng)專家
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賀新杰:慘?。?!我的老婆很焦慮,她的服裝店被互聯(lián)網(wǎng)沖擊了!
2016-01-20 9651

從2013年開(kāi)始,老婆大人在呼和浩特大學(xué)附近服裝店的生意就越來(lái)越不行了。到現(xiàn)在,營(yíng)業(yè)額還不到最鼎盛的時(shí)候的一半。老婆的情緒越來(lái)越焦慮!同時(shí),和老婆做一樣生意的其他公司,生意同樣每況愈下,這些公司的老板門(mén)也越來(lái)越焦慮,有的店面還是夫妻店,生意不好,全家的收入就收到了極大的挑戰(zhàn),就更焦慮了!但是奇怪的是,我一直建議他們嘗試的利用一下互聯(lián)網(wǎng)。他們也贊同,都說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)搶了他們的生意,很多人都直接到網(wǎng)店賣(mài)貨了,網(wǎng)上的東西便宜而且方便。但讓我不理解的是他們就是不去行動(dòng),這是什么原因呢?他們?yōu)槭裁淳筒蝗ブ鲃?dòng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型呢?

從2013年開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這個(gè)話題逐漸熱起來(lái)了,再加上阿里巴巴雙十一網(wǎng)店銷(xiāo)售每分鐘突破1個(gè)億,當(dāng)天突破350個(gè)億;代表傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的王健林與代表互聯(lián)網(wǎng)新興行業(yè)的馬云1個(gè)億的對(duì)賭事件;代表傳統(tǒng)制造業(yè)的董明珠與代表互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)的雷軍的對(duì)賭事件;傳統(tǒng)教育巨頭新東方受滬江網(wǎng)、淘寶同學(xué)、百度教育、YY教育崛起的威脅,在人民大會(huì)堂開(kāi)完年會(huì)后直接將前100多名骨干拉到京郊會(huì)議中心封閉商討發(fā)展對(duì)策的事件以及海爾張瑞敏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的積極實(shí)踐和萬(wàn)科放下身段主動(dòng)到小米考察學(xué)習(xí)的事件,等等這些,都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這個(gè)話題起到了推波助瀾的作用,甚至有國(guó)內(nèi)的專家稱2014年是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的元年。所以說(shuō)這是一個(gè)大的趨勢(shì)!

但直到現(xiàn)在,也沒(méi)有任何一家傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐方面獲得成功,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的變革與顛覆,許多企業(yè)家感到非常迷茫,甚至焦慮。為什么呢?不轉(zhuǎn)型等死,因?yàn)檫@是趨勢(shì),誰(shuí)也不能逆轉(zhuǎn),最典型的就是曾經(jīng)如日中天的世界五百?gòu)?qiáng)零售巨霸沃爾瑪也開(kāi)始在全球關(guān)閉門(mén)店;但轉(zhuǎn)型又容易被電死,因?yàn)榈侥壳盀橹?,似乎大部分互?lián)網(wǎng)公司都在燒錢(qián),大部分電商都在虧損,即使像京東這樣的巨人型電商公司也曾長(zhǎng)時(shí)間的虧錢(qián),尤其是曾經(jīng)一度風(fēng)靡微博的凡客體品牌運(yùn)作電商的凡客誠(chéng)品,也不斷被爆出虧損嚴(yán)重的信息。同時(shí),像我老婆這樣的小微企業(yè),轉(zhuǎn)型也需要付出一定的精力。

這也可以從另一方面說(shuō)明,為什么有的企業(yè)只叫不做,不斷的說(shuō)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,但在行動(dòng)上還是原地不動(dòng)。偶爾聽(tīng)到同行的一兩件顛覆性互聯(lián)網(wǎng)事件,就感到一陣焦慮,但只是一陣,過(guò)后了該怎么經(jīng)營(yíng)還是繼續(xù)怎么經(jīng)營(yíng)。其原因是企業(yè)問(wèn)題不大,只是微痛,或者說(shuō)還沒(méi)有痛到非轉(zhuǎn)不可。加上數(shù)十年形成的傳統(tǒng)框架、思維定式和變革、創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的“未知”造成的不安全感,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就成為企業(yè)只可以想象但不去實(shí)踐的事情。

這就是當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一種心態(tài),那就是“且行且焦慮”,在這里我給這些企業(yè)家們一個(gè)建議,就是準(zhǔn)備好進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),也叫公司創(chuàng)業(yè)。用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來(lái)面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí),就會(huì)有激情,就會(huì)不焦慮,就會(huì)積極的行動(dòng)起來(lái)!


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