第一節(jié) 資產(chǎn)運營支出的預算控制工具 一、編制公司運營的支出總預算 二、建立運營支出總預算控制體系 三、構(gòu)建預算支出控制的具體措施 四、支出預算的精細化管理步驟與表格 五、某公司支出預算管理案例分享 第二節(jié) 資產(chǎn)運營成本覅有支出的分項控制 一、資產(chǎn)運營中的采購成本控制與案例分享 二、資產(chǎn)運營中的物料耗用管理與案例分享 三、運營中的設備維護成本控制與案例分享 四、資產(chǎn)運營中的人力成本控制與案例分享 五、資產(chǎn)運營成本管理標準化構(gòu)建 第三節(jié) 資產(chǎn)運營稅務風險與納稅籌劃 一、資產(chǎn)運營中面臨的稅務風險 二、資產(chǎn)運營中的稅收政策解析 三、相關(guān)稅收優(yōu)惠與稅費計算 四、資產(chǎn)運營業(yè)務納稅籌劃歸納 .............