引之：

第一節(jié) 商業(yè)購(gòu)物中心全生命周期的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)邏輯

一、商業(yè)購(gòu)物中心全生命周期5大階段經(jīng)營(yíng)管理圖譜

二、揭秘**集團(tuán)全生.......商業(yè)地產(chǎn)的核心有哪些

三、揭秘****標(biāo)桿的玩轉(zhuǎn)商業(yè)地產(chǎn)的核心有哪些

第二節(jié) 以**為例通過(guò)三大財(cái)報(bào)分析發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)盲點(diǎn)

一、P/L利....效率的映射

二、現(xiàn)金流量表分析：經(jīng)營(yíng)造血能力與盲點(diǎn)識(shí)別

三、資產(chǎn)........安全的平衡

四、運(yùn)營(yíng)管理盲點(diǎn)的挖掘與華潤(rùn)三大方法的案例解析

五、管理風(fēng)險(xiǎn)防范的三大策略及***運(yùn)用案例解析

案例:..... 投入分析

第三節(jié) 商業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)期的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與投資控制

一、核心財(cái)務(wù)評(píng)估指標(biāo)：內(nèi)部收益率/凈現(xiàn)值/投資回收期

二、輔助評(píng)價(jià)維度：成本控制能力/現(xiàn)金流健康度

三、工具.............算與模型演練

四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判：招商與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)/能源與費(fèi)用管理風(fēng)險(xiǎn)/市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

五、風(fēng)險(xiǎn).......控制/合同與流程規(guī)范/動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

案例解析：**“現(xiàn)金流折現(xiàn)+實(shí)物期權(quán)”雙軌模型的應(yīng)用

第四節(jié) 商業(yè)購(gòu)物中心培育期的經(jīng)營(yíng)分析與決策賦能

一、招商與租戶(hù)健康度：平均出租率/租售比/坪效底線(xiàn)

二、現(xiàn)金流與.......率/企劃費(fèi)效比

三、客戶(hù)粘性...........售比/日均客流量

四、分階段設(shè)定目標(biāo)與業(yè)態(tài)差異化分析

五、商戶(hù)的........與示例解析

六、三大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與兩大防范措施

案例解析：***在項(xiàng)目培育期的經(jīng)營(yíng)分析與決策賦能

第五節(jié) 商業(yè)購(gòu)物中心成熟期的經(jīng)營(yíng)分析與決策賦能

一、租金收益指標(biāo)：租售比/租金收繳率/提成租金占比

二、成本效率......耗達(dá)標(biāo)率

三、現(xiàn)金流健康度指標(biāo)：現(xiàn)金流儲(chǔ)備覆蓋率/應(yīng)急資金池儲(chǔ)備

四、運(yùn)營(yíng).......提袋率等

五、客戶(hù)粘性指標(biāo)：會(huì)員復(fù)購(gòu)率/客單價(jià)匹配度

六、動(dòng)態(tài)閾....準(zhǔn)的設(shè)定

七、財(cái)務(wù)模型模：空置率上升與凈利潤(rùn)影響的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判

八、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)............層級(jí)管控

九、風(fēng)險(xiǎn)防范策略：收益優(yōu)化/租戶(hù)迭代/深度運(yùn)營(yíng)/技術(shù)工具/財(cái)務(wù)工具

案例解析：***在項(xiàng)目成熟期的經(jīng)營(yíng)分析與決策賦能

第六節(jié) 商業(yè)購(gòu)物中心調(diào)整期的衰退預(yù)警與煥新策略

一、空置率與商戶(hù)穩(wěn)定性的預(yù)警指標(biāo)及閾值設(shè)置

二、收益質(zhì)....及閾值設(shè)置

三、運(yùn)營(yíng)效率衰退的預(yù)警指標(biāo)及......

四、租戶(hù)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

五、..........防范機(jī)制

六、現(xiàn)金流安全墊建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

七、煥新的三大策略與執(zhí)行的三大路徑

案例解析：***在項(xiàng)目衰退期的衰退預(yù)警與煥新策略

第七節(jié) 商業(yè)購(gòu)物中心退出期的資產(chǎn)分析與退出路徑

一、商業(yè)購(gòu)......分析與核心指標(biāo)

二、商業(yè)購(gòu)物中心退出期的經(jīng)營(yíng)分析要點(diǎn)

三、商業(yè)購(gòu)........徑及操作策略

四、商業(yè)購(gòu)物中心的退出風(fēng)險(xiǎn)防范與策略匹配

案例解析：***在項(xiàng)目退出期的資產(chǎn)分析與退出路徑

課程總結(jié)