【課程收益】：

全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務(wù)部門總說預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實難，怎么辦？業(yè)務(wù)部門又抱怨財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會卡費用，不愿參與預(yù)算參于預(yù)算編制，怎么辦？編制預(yù)算比較麻煩，直接砍成本壓費用又經(jīng)常被罵，怎么辦？每年的預(yù)算和實際的差異都很大，老板不滿意，員工不樂意，“里外不是人”，這又怎么辦？

《現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程，將通過貼切的案例分析與實戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進企業(yè)部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點，以全面預(yù)算為工具；通過滾動、靈活的預(yù)算控制對企業(yè)經(jīng)營活動進行量化的計劃安排，明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點；掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法，理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路，運用全面預(yù)算優(yōu)化配置企業(yè)資源，達到資源利用效率最大化，真正提高企業(yè)效益。

【培訓(xùn)對象】：

  企業(yè)主、高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算崗位、中層管理人員

【培訓(xùn)時間】：

2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（含案例）

第一節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算目標(biāo)與體系如何有效地確定

一、集團公司預(yù)算目標(biāo)與如何定位

二、一流企業(yè)預(yù)算指標(biāo)體........

三、集團公司預(yù)算目標(biāo)的如何確認(rèn)

四、子公司與集團公司預(yù)算目標(biāo)的..........

五、集團公司預(yù)算目標(biāo)在子公............

六、子公司預(yù)算目標(biāo)的如.....

七、子公司預(yù)算目標(biāo)在分..............

第二節(jié)、企業(yè)實行全面預(yù)算管理與........

一、什么才是企業(yè)有效........

二、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來哪些好處

三、全面預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色定位

案例分享

四、有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是如何建立的

五、傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算如何轉(zhuǎn)型為全面預(yù)算管理

六、如何建立全員參與的數(shù)字化預(yù)算管理文化

案例分享

第三節(jié)、企業(yè)全面預(yù)算編制的類型與要點

一、企業(yè)常見全面預(yù)算編制的類型有哪些

二、本公司最適合什么樣的預(yù)算類型

三、全面預(yù)算編制的流程和邏輯有哪些

四、企業(yè)關(guān)鍵預(yù)算的編制方法與操作要點

五、如何消除外部經(jīng)濟環(huán)境波動.......的影響

六、企業(yè)零基預(yù)算的編制要點......

七、企業(yè)靜態(tài)預(yù)算的編制要.........

八、企業(yè)彈性預(yù)算的編制要............

第四節(jié)、企業(yè)如何編制各類預(yù).....

一、企業(yè)收入預(yù)測方法與.........

二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本預(yù)算的編制要..........

三、企業(yè)銷售費用預(yù)算編制與案例

四、企業(yè)采購成本的預(yù)算編制要點與案例

五、企業(yè)管理費用預(yù)算的編制方法與案例

六、企業(yè)資金預(yù)算的編制要點與案例

第五節(jié)、全面預(yù)算在企業(yè)中如何有........行

一、企業(yè)的預(yù)算與執(zhí)行為何時時脫節(jié)

二、何種預(yù)算才能帶來預(yù)算.......

三、預(yù)算執(zhí)行的有利保障有哪些

四、外部重大變化時預(yù)算如.........調(diào)整行動

五、利用全面預(yù)算控制成本........用.關(guān)鍵點有哪些

六、如何通過合理的方式與...........法.預(yù)算外項目的發(fā)生

七、企業(yè)預(yù)算信息系統(tǒng)建........管理

六、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行中常見行為與難點剖析

案例分享

第六節(jié) 全面預(yù)算管理反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)

一、預(yù)算反饋報告分為基本報告和特別報告

二、成本費用中心預(yù)算反饋報告

三、收入中心預(yù)算反饋報告

四、利潤中心預(yù)算......告

五、投資中心預(yù)算反饋報告

六、對不同的預(yù)算報告內(nèi)........立不同的預(yù)算報告頻率

七、如何對反饋的對象及信息進行整合

八、各反饋報告主體與財........關(guān)系

九、如何建立監(jiān)控............控.體系

十、如何通過預(yù)算........饋.算監(jiān)控

十一、重大預(yù)算調(diào)整與............追加...批與效率

第七節(jié)、如何對企業(yè)全面........效考評與考核

一、企業(yè)的考評主體及考評原則如何設(shè)計

二、企業(yè)的預(yù)算考評原則如何設(shè)計

三、全面預(yù)算考評與經(jīng)營業(yè)績評價間的關(guān)系

四、以預(yù)算考評為基礎(chǔ)，以綜合業(yè)績評價為指導(dǎo)思想

集團公司&子公司&分公司的業(yè)績評價系統(tǒng)

五、月度季度與年度預(yù)算總結(jié)會議與檢討

六、對預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查要點有哪些

七、企業(yè)使用“儀表盤”及時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況

八、企業(yè)如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系

九、企業(yè)的收入、成本費.......動跟蹤表格

十、企業(yè)全面預(yù)算管理與績效考核互為動力

案例分享

第八節(jié)、企業(yè)預(yù)算項目的.......方法要點

一、企業(yè)如何統(tǒng)一全員.......算.理的.理念

二、企業(yè)編制過程中的常.......題與.要.點解析

三、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程..........問.與.要點解析

四、企業(yè)預(yù)算跟蹤過程中的常見問題與要點解析

五、輕松掌握企業(yè)預(yù)算項目管理的關(guān)鍵控制點

案例分享

第九節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算管理環(huán).......持系統(tǒng)

一、如何通過統(tǒng)一的信息平臺保證預(yù)算數(shù)據(jù)的可靠和準(zhǔn)確

二、如何利用企業(yè)ERP系統(tǒng)...........內(nèi).信.證預(yù)算管理的可行性和科學(xué)性

三、通過進行流程再造和組.........造.業(yè)價值增值

第十節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算編制與管理...盤演練

總結(jié)

后附：

許愿老師介紹

---資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師

【個人信息】

戶口駐地：廣州      手機：13826442727      QQ:1076296350

微信：mayun18888 、   郵箱：xuda188@163.com  

【資歷閱歷】

◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師

◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團公司，世界500強及制造業(yè)上市公司歷任財經(jīng)高管

◆馬云（中國）財商實戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師

◆中國國際稅務(wù)咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師

◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財經(jīng)專家講師&咨詢師

◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師

◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師

◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授

◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗

◆5000多家財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗

◆300000多人次財務(wù)非財務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗

◆近20家上市公司（含新三板）財商輔導(dǎo)案例

◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

【工作經(jīng)歷】                          

許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強中的上市公司從事財務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經(jīng)歷，是國內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。

許愿老師，在企業(yè)的財務(wù)管理、非財務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃，國內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運作等方面特別擅長，并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是為數(shù)極少的實戰(zhàn)咨詢及落地專家。

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域

【品牌課程】

系列01：財務(wù)分析管理類

01.01《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程

01.02《企業(yè)集團財務(wù)運營與精準(zhǔn)化管理》課程

01.03《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程

01.04《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實務(wù)》課程

01.05《企業(yè)財務(wù)報表分析與技能提升》課程

01.07《企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價值》課程

01.08《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程

01.09《企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程

01.10《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告編制》課程

01.11《企業(yè)運營資金之全價值鏈管理》課程

01.12《管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程

01.13《資產(chǎn)運營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程

01.14《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程

01.15《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程

01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程

01.17《建設(shè)項目竣工決算編制實務(wù)暨營改增》課程

0118《工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實務(wù)處理》課程

……

系列02：稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類

02.01《營改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程

02.02 《后營改增政策利用與實務(wù)應(yīng)對暨管理轉(zhuǎn)型》

02.03《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程

02.04《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

02.06《營改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

02.08《PPP項目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程

02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險防范》課程

02.10《 營改增后企業(yè)財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險識別與防范》課程

02.11《2016最新稅務(wù)熱點政策解析與稅務(wù)策劃》課程

……

系列03：投資金融股權(quán)類

03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程

03.04《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06《PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》課程

03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

03.08《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務(wù)》課程

03.10《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

03.11《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程

03.12《構(gòu)建集團公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實務(wù)》課綱

03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程

03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實務(wù)操作》課程

03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實務(wù)》課程

03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程

……

系列04：上市掛牌資本運作類

04.01《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程

04.03《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程

04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程

04.05《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程

04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

04.07《公司并購實務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程

04.08《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程

04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務(wù)操作》課程

……

系列05：國企及其他類

05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程

05.04《國企混合所有制改制與上市實務(wù)》課程

05.05《國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程

05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程

05.08《國有資本投資與運營公司運作實務(wù)》課程

05.09《國有企業(yè)股權(quán)收購實務(wù)與風(fēng)險防控》課程

……

【咨詢項目】

◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項目

◆河南某金融投資公司（央企）收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項目

◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項目

◆中國核能集團公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵的咨詢與輔導(dǎo)項目

◆佛山水務(wù)集團公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項目

◆葛洲壩集團公司某PPP項目咨詢與稅務(wù)籌劃項目

◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項目

◆深圳創(chuàng)優(yōu)達公司掛牌新三板財務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵項目

◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運作咨詢與輔導(dǎo)項目

◆廣州松林集團企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項目

………

【授課企業(yè)】

●大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)：

長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、

●世界500強及知名外企：

海南航空集團公司、普華永道會計師事務(wù)所、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司

●大型國有企業(yè)/央企：

中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司

●大學(xué)及總裁班：

北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班

●其它行業(yè)協(xié)會：

工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會\商會\會員企業(yè)累計10000多家企業(yè)100000人次

【授后服務(wù)】

課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

【后附近照】