工業(yè)4.0最近成為十分熱門的話題，和中國政府提出的新概念如“中國制造2025”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”有關(guān)。首先，工業(yè)4.0由于作為還在醞釀中的新生事物我們并現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。筆者從一個制造業(yè)小學(xué)生的角
現(xiàn)場是精益制造的基礎(chǔ)，而基層的執(zhí)行力的問題遠(yuǎn)非心靈雞湯這么簡單。精益生產(chǎn)需要一定的技術(shù)工具來實(shí)現(xiàn)：準(zhǔn)時化JIT、看板管理Kanban、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM、價值流圖VSM、拉動式生產(chǎn)Pull type
去企業(yè)做咨詢和調(diào)研的時候我一定會約談班組長，這些年在現(xiàn)場遇到的班組長有不少性格急躁，他們反映自己實(shí)在太忙，事情做不完沒有太多的時間去交流?；鶎庸芾矶际且涞氐?，所以忙是可以理解。但是每當(dāng)班組長寫出自己
前幾天去一家輔導(dǎo)的企業(yè)車間檢查設(shè)備的維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)各個主要設(shè)備OEE記錄值都比較高。但是現(xiàn)場調(diào)研的時候員工又稱設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，覺得其中有蹊蹺，遂翻看設(shè)備點(diǎn)檢記錄表，當(dāng)看到一臺數(shù)控機(jī)床的點(diǎn)檢記錄時，突
客戶：成都鐵路局遂寧工務(wù)段 地點(diǎn)：四川省 - 南充 時間：2015/12/9 0:00:00 多次給鐵路一線工班長進(jìn)行培訓(xùn)。從青藏鐵路公司到蘭州鐵路局到成都鐵路局。深刻的了解鐵路系統(tǒng)的現(xiàn)狀和問題，這次
客戶：四川亞大塑料制品有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時間：2015/9/17 0:00:00 日產(chǎn)訓(xùn)張海成老師為四川亞大塑料制品有限公司進(jìn)行的輔導(dǎo)+培訓(xùn)式項目——《6S現(xiàn)場管理》于2015年9月1
客戶：中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時間：2015/9/12 0:00:00 張海成老師為中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司進(jìn)行了《班組長管理技能提升》的內(nèi)訓(xùn)
客戶：國藥五糧液制藥廠 地點(diǎn)：四川省 - 宜賓 時間：2015/5/12 0:00:00 國藥五糧液制藥廠為期一天的《5S現(xiàn)場管理》，主要講授5S推行的方法，并且專門針對醫(yī)藥行業(yè)資深使用的GMP規(guī)范與
客戶：中電投重慶分公司 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時間：2015/2/28 0:00:00 這次是中電投重慶分公司關(guān)于安全和應(yīng)急管理的培訓(xùn)。在一天的課程里主要分享了安全教育、危險的識別方法、應(yīng)急事件的處
客戶：四川幺麻子食品有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時間：2013/10/28 0:00:00 對該企業(yè)進(jìn)行了《6S 現(xiàn)場管理》的培訓(xùn)和輔導(dǎo)
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