孫世君,孫世君講師,孫世君聯系方式,孫世君培訓師-【中華講師網】
互聯網+培訓專家
52
鮮花排名
0
鮮花數量
孫世君:《 如何借助阿里巴巴實現互聯網+》
2016-01-20 4334
對象
全員
目的
怎么樣將自己的傳統企業(yè)插上移動互聯網的翅膀,快速分享移動互聯網紅利?
內容

如何借助阿里巴巴實現互聯網+

 

課程背景

移動互聯網時代快速發(fā)展,你該何去何從?

阿里巴巴成為全球最大的商品交易平臺,他是如何做到的?

阿里系到底有多龐大?你所不知道的阿里巴巴的O2O

移動互聯網企業(yè)沒有盈利,卻估值遠超傳統企業(yè),你該如何理解

在新時代,你到底該從而崛起?

傳統營銷與互聯網營銷到底有哪些區(qū)別?

怎么樣將自己的傳統企業(yè)插上移動互聯網的翅膀,快速分享移動互聯網紅利?

 

課程內容

本課程定位高端,重點人群是企業(yè)管理層,高管及老板等人,闡述互聯網時代的企業(yè)經營法則,我們該如何去理解?互聯網時代的營銷,我們該如何學會?我們該做什么樣的轉變?如何理解真正落地的互聯網思維,如何實現客戶-用戶-粉絲的轉變過程,我們該如何實現企業(yè)新形勢下的創(chuàng)新思維,產品思維及用戶思維?未來零售模式的發(fā)展之路將是如何呈現,我們該如何借助阿里巴巴的超級大舞臺,實現傳統企業(yè)的轉型,從而將自己的企業(yè)從慢車道,駛入高速發(fā)展的快車道。

 

課程特色

n  阿里巴巴的超級大航母,是如何起航的?

n  在移動互聯網時代,傳統企業(yè)與互聯網企業(yè)的最大不同之處

n  估值模式下的互聯網企業(yè)的生存特點

n  新形勢下的營銷變革

n  傳統企業(yè)在新形勢下的創(chuàng)新之路

n  產品思維

n  用戶思維

n  案例分享

 

課程收益

n  徹底理解互聯網企業(yè)與傳統企業(yè)的最大不同

n  對阿里巴巴超級大航母有初步的了解和認知

n  新形勢下的營銷變革,要以什么為中心?

n  互聯網時代,傳統企業(yè)的創(chuàng)新之路

n  產品思維+用戶思維

 

培訓對象:董事長、總經理、企業(yè)高管

培訓時間:1.0天

課程大綱

課程議題(一級目錄)

培訓議題(二級目錄)

授課時間

授課方式

阿里巴巴超級大航母,如何起航?

n  阿里發(fā)展十年大事記

n  阿里版圖下的O2O

n  2015年阿里戰(zhàn)略的跨境電商發(fā)展之路

n  阿里版圖之三大平臺的應用

2.0H

課堂講授

案例分析

實戰(zhàn)練習

互聯網型企業(yè)與傳統企業(yè)的最大區(qū)別

n  區(qū)別核心點(思維模式)

n  用戶至上的互聯網型企業(yè)

n  互聯網型企業(yè)的三大模式

1.0H

課堂講授

案例分析

實戰(zhàn)練習

移動互聯網時代的產品創(chuàng)新

n  傳統企業(yè)如何進行創(chuàng)新突圍

n  為什么中國傳統企業(yè)的創(chuàng)新之路舉步維艱

n  創(chuàng)新,為什么要以產品創(chuàng)新為核心

1.0

課堂講授

案例分析

實戰(zhàn)練習

移動互聯網時代的用戶思維及營銷創(chuàng)新

n  三點式的互聯網思維

n  誘惑-信任-利他

n  傳統企業(yè)與互聯網企業(yè)的5大區(qū)別

n  4P到1P+3P

n  客戶-用戶-粉絲

2.0 H

課堂講授

案例分析

實戰(zhàn)練習

當天總結

n  關鍵點梳理

 

 

 

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師