為了進(jìn)一步提升從事非公經(jīng)濟(jì)的工作能力和非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的管理水平，積極引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士持續(xù)提高個(gè)人素養(yǎng)和主動(dòng)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)變化的能力，結(jié)合縣政協(xié)正在開(kāi)展的“雙聯(lián)雙促”服務(wù)民營(yíng)企業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng)，上猶縣政協(xié)辦公室、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)特邀廣東開(kāi)源節(jié)流公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，“中國(guó)十強(qiáng)講師”、“中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)講師”程學(xué)友老師，到上猶舉辦“新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)如何轉(zhuǎn)變”主題講座。

8月10上午10點(diǎn)，上猶縣工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)鄒副主席及工作人員提前布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備投影儀、調(diào)試音響設(shè)備、將參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家座位安排依照《座位表》放上牌匾，細(xì)節(jié)到位，安排嚴(yán)謹(jǐn)周到。

下午2點(diǎn)，政府領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家陸續(xù)到場(chǎng)，對(duì)號(hào)入座，整個(gè)會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席，體現(xiàn)了上猶縣政府高效的組織能力，對(duì)本次培訓(xùn)的高度重視及上猶企業(yè)家的務(wù)實(shí)謙虛好學(xué)精神，上猶縣的民營(yíng)企業(yè)家們都基本參加了本次講座!

上猶縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)董顯明作了熱情洋溢的講話(huà)，表示對(duì)本次培訓(xùn)的高度重視及對(duì)程老師的熱烈歡迎!

開(kāi)源節(jié)流事業(yè)部總經(jīng)理兼上猶商學(xué)院院長(zhǎng)王總發(fā)表講話(huà)：表示對(duì)上猶政府的感謝及期望家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展！

程老師開(kāi)始《新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)如何轉(zhuǎn)變》演講，第一部分，分析了新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，從中美貿(mào)易戰(zhàn)、供給側(cè)改革、去杠桿、去金融風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)保生態(tài)問(wèn)題，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的各項(xiàng)成本上升及中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)做了深度分析。

企業(yè)突圍之道在哪里?首先是調(diào)整浮燥的心態(tài)，要堅(jiān)守創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注、用互聯(lián)網(wǎng)極致思維，用工匠精神打造小而美，做有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，不要到處挖水，要朝一個(gè)地方一直挖下去，直至找到水源。不要輕易轉(zhuǎn)行，要不斷迭代，不斷在試錯(cuò)，小步快跑、度過(guò)產(chǎn)業(yè)寒冬，迎接春天到來(lái)!

調(diào)整好心態(tài)之后，要學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，包括用戶(hù)思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維等，有了互聯(lián)網(wǎng)思維之后，思考自己企業(yè)在商業(yè)模式方面能否創(chuàng)新。運(yùn)用10大商業(yè)思想(定位、商業(yè)基因、整合、輕公司、粘性、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、后續(xù)效益、為結(jié)果買(mǎi)單、插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀、核心競(jìng)爭(zhēng)力)，思考自己企業(yè)是否具備改良的商業(yè)基因DNA(剛性、粘性、海量、復(fù)制、輕依賴(lài)人、主動(dòng)傳播、持續(xù)消費(fèi)、自動(dòng)消費(fèi)、裂變、排他性、壟斷性)能否做商業(yè)模式改變或改良。

課程的核心部分：若企業(yè)商業(yè)模式不能更改或者成功改變后，就要下決心專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，注重企業(yè)內(nèi)部管理，團(tuán)隊(duì)打造。降本增效、機(jī)制改革、通過(guò)開(kāi)源節(jié)流18年輔導(dǎo)企業(yè)的大量案例，程老師列舉了輔導(dǎo)一個(gè)企業(yè)如何做《年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》，通過(guò)系統(tǒng)的案例分析，剖析了企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織競(jìng)爭(zhēng)力，組織競(jìng)爭(zhēng)力=員工意愿×員工能力×員工治理。

傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器，導(dǎo)入精益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，這也是開(kāi)源節(jié)流的核心產(chǎn)品，上百家成功經(jīng)典案例。課堂間系統(tǒng)突出地講解了一家2年精益生產(chǎn)輔導(dǎo)案例，運(yùn)用精益思想及工具方法將生產(chǎn)周期縮短70%，成本降低25%，效率提高65%的實(shí)戰(zhàn)案例，讓企業(yè)家們領(lǐng)悟了精益精髓，同時(shí)也明白了企業(yè)從羊腸小道，怎么一步步到水泥公路，到高速公路再到高鐵的過(guò)程。

展示了通過(guò)開(kāi)源節(jié)流輔導(dǎo)一家企業(yè)的成功案例，通過(guò)了3年時(shí)間，從組織架構(gòu)，部門(mén)職能、崗位職責(zé)、數(shù)據(jù)體系、設(shè)備TPM、品質(zhì)改善、五星班組、薪酬績(jī)效、積分管理、團(tuán)隊(duì)打造、全方位改善，讓企業(yè)DNA改變，從作坊企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿，整個(gè)企業(yè)是如何一步步的蛻變過(guò)程，通過(guò)案例，讓企業(yè)家們明白了企業(yè)管理變革的重要性，打造從平凡到優(yōu)秀再到卓越的過(guò)程。

最后通過(guò)視頻分享了未來(lái)企業(yè)智能智造、工業(yè)4.0的趨勢(shì)。

程老師整個(gè)演講過(guò)程，熱情洋溢，充滿(mǎn)激情、深入淺出、風(fēng)趣幽默，聲音洪亮、案例比喻層出不窮，一氣呵成，連一口水都沒(méi)有喝，3個(gè)多小時(shí)，中途沒(méi)有休息，政府領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家們認(rèn)真聽(tīng)課，全神貫注，體現(xiàn)了優(yōu)秀上猶人的好學(xué)謙虛務(wù)實(shí)精神!最后由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)董顯明做了總結(jié)，高度評(píng)價(jià)了本次講座價(jià)值，并希望企業(yè)家們學(xué)以致用，提振上猶經(jīng)濟(jì)!本次培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束!

8月11日，在上猶縣工商聯(lián)及工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，走訪了贛商部分優(yōu)秀企業(yè)，首先來(lái)到贛州元豐復(fù)合材料有限公司，該公司主要從事玻纖行業(yè)，也是上猶縣的支柱產(chǎn)業(yè)，公司廠房四萬(wàn)多平方米。程老師與劉總進(jìn)行了深入交談。程老師在行業(yè)瓶頸如何突破，如何讓員工傳統(tǒng)觀念“教會(huì)了徒弟餓死師傅”改變，利用內(nèi)部講師模式上去創(chuàng)新，以及企業(yè)文化如何打造，現(xiàn)場(chǎng)管理如何導(dǎo)入5S等方面做了交流分享。劉總表示企業(yè)在適當(dāng)階段一定會(huì)請(qǐng)程老師再次到企業(yè)指導(dǎo)!

第二站來(lái)到贛州穗聯(lián)工程塑料有限公司。該公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、成立于1997年，占地面積60多畝，20多年的企業(yè)、主要生產(chǎn)工程塑料、PP板、PVC板、POM板，公司總經(jīng)理凌總做了詳細(xì)介紹并與程老師交流了企業(yè)管理方面的問(wèn)題。程老師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理做了肯定，并提出了公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，目標(biāo)上墻、考核激勵(lì)、積分管理、人員晉升通路等方面的改善建議、凌總表示非常感謝及希望程老師有機(jī)會(huì)多來(lái)上猶培訓(xùn)。

第三站來(lái)到江西強(qiáng)發(fā)科技有限公司，從工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的談話(huà)中可以看出，這是上猶引進(jìn)非常成功的一個(gè)項(xiàng)目。該公司占地近100畝，主要生產(chǎn)HDPE雙壁波紋管，HDPE中空壁纏繞管、玻璃鋼夾砂排污排水管、玻璃鋼化糞池……等產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。公司黃子明總經(jīng)理非常感謝政府的支持，贛州市政工程用強(qiáng)發(fā)的產(chǎn)品占了很大比例。主要原因是產(chǎn)品是利用塑料再生能源，環(huán)保節(jié)能、各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、年生產(chǎn)能力達(dá)3千萬(wàn)米。黃總身穿工衣，戴上工牌與程老師進(jìn)行深入交流，剛好程老師也是穿工衣，大家頻道相同，都是務(wù)實(shí)精神的代表。程老師在精益生產(chǎn)物流布局、一個(gè)流生產(chǎn)，物流管理，如何周轉(zhuǎn)快、提高效率上做了一些建議，黃總表示認(rèn)同。

最后一站來(lái)到上猶光電科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，剛到園區(qū)就被“工廠式扶貧車(chē)間，鄉(xiāng)村扶貧車(chē)間運(yùn)作方式，萬(wàn)企幫萬(wàn)村、脫貧奔小康、“6+1”模式”等顯著標(biāo)語(yǔ)深深震憾!走到樣板間，董事長(zhǎng)何總還在與客戶(hù)交談，5+2，白+黑精神值得敬佩!走進(jìn)樣板間仿佛到了燈的童話(huà)世界，產(chǎn)品供應(yīng)全球，銷(xiāo)往世界各地，上猶企業(yè)家的創(chuàng)新精神值得尊重!

這里接見(jiàn)了來(lái)自全國(guó)各地的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家，學(xué)習(xí)扶貧致富的“6+1”模式;上猶縣“十三五”省級(jí)貧困村45個(gè)，深度貧困村6個(gè)，全縣建檔立卡，貧困人口13039戶(hù)共45031人，截止2018年底，45個(gè)貧困村全部退出，未脫貧人口減少至895戶(hù)2148人，貧困發(fā)生率由2014年的14.5%下降至2018年底的0.78%，農(nóng)民人均可支配收入由2014年的6835元上升至2018年的10489元。

建立一套機(jī)制，讓貧困戶(hù)就業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)有能力。

一是發(fā)放工資補(bǔ)貼激勵(lì)勞動(dòng)能力較弱的貧困人口進(jìn)平臺(tái)務(wù)工。

二是發(fā)放交通補(bǔ)貼鼓勵(lì)有一定勞動(dòng)能力的貧困人口外出務(wù)工。

三是發(fā)放求職和創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼鼓勵(lì)能力較強(qiáng)的貧困人口高薪求職和自己創(chuàng)業(yè)。

四是支持各類(lèi)企業(yè)招用貧困人口。

五是全面開(kāi)展就業(yè)扶貧培訓(xùn)。

感謝工商聯(lián)及園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們的詳細(xì)介紹，此經(jīng)驗(yàn)確實(shí)值得借鑒及學(xué)習(xí)。

二天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察交流活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束!

再一次感謝江西省上猶縣政協(xié)辦、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)及贛商企業(yè)家們!

開(kāi)源節(jié)流始終堅(jiān)持“改變一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，改變一個(gè)行業(yè)的命運(yùn)，改變一群人的命運(yùn)”的使命，堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)效、實(shí)用”的四實(shí)定位，為企業(yè)銷(xiāo)量做大“開(kāi)源”;成本降低“節(jié)流”而繼續(xù)努力!