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翁長(zhǎng)華:頂略翁長(zhǎng)華老師親臨德貝廚柜經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)授課《大市場(chǎng) 全渠道》
2016-08-24 2855

2016年8月2、3、4日,德貝公司舉行了主題為“強(qiáng)終端、鑄品牌”的經(jīng)銷商老板培訓(xùn)會(huì)。

作為德貝櫥柜多年的特邀講師,更是2016年戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢合作伙伴頂略咨詢翁長(zhǎng)華老師再次傾情授課!

針對(duì)定制家居行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),翁老師此次推出的實(shí)戰(zhàn)大課:《大市場(chǎng)、全渠道》,為品牌的傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造、線上企業(yè)如何進(jìn)行線下布局與導(dǎo)入作了權(quán)威、全面、落地的分析與實(shí)操指引。更是針對(duì)德貝的特點(diǎn),把全渠道如何在大市場(chǎng)導(dǎo)入與運(yùn)營(yíng)作了系統(tǒng)的闡述。

德貝在成都市場(chǎng)是定制行業(yè)當(dāng)之無愧的第一,年經(jīng)營(yíng)額在1.2億以上,成都市場(chǎng)的戰(zhàn)略升級(jí)與全渠道導(dǎo)入是德貝一次發(fā)展大事件,也是定制家居行業(yè)的大事件。

定制家居行業(yè)是目前中國(guó)家居行業(yè)發(fā)展最快的市場(chǎng)蛋糕,但行業(yè)演變也讓諸多企業(yè)與經(jīng)銷商應(yīng)接不暇,這個(gè)行業(yè)成為前景最好也是風(fēng)險(xiǎn)最大的行業(yè)。

家居行業(yè)的發(fā)展會(huì)走向哪里,翁長(zhǎng)華老師指出,會(huì)出現(xiàn)以下6個(gè)趨勢(shì):

1.  線上線下一體化

2.  虛擬現(xiàn)實(shí)一體化

3.  導(dǎo)購(gòu)服務(wù)前置化

4.  渠道產(chǎn)業(yè)鏈化

5.  服務(wù)系統(tǒng)全程化

6.  渠道經(jīng)營(yíng)模式化

針對(duì)這6個(gè)趨勢(shì),翁長(zhǎng)華老師以他豐富的咨詢閱歷與深厚的理論功底作了深入淺出的剖析,讓在場(chǎng)學(xué)員有如撥開云霧見青天的開悟。

當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)懼怕互聯(lián)網(wǎng)模式、被動(dòng)接受互聯(lián)網(wǎng)模式,當(dāng)線上企業(yè),盲目地進(jìn)行020、盲目地進(jìn)行全渠道布局,出現(xiàn)的結(jié)果是一個(gè)又一個(gè)的反面案例。

針對(duì)定制家居行業(yè)的特點(diǎn),特別是櫥柜行業(yè),翁長(zhǎng)華老師用3個(gè)論點(diǎn)給經(jīng)銷商學(xué)員們高屋建瓴的建議:

1、  本地化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

2、  用互聯(lián)網(wǎng)模式做家裝

3、  用家裝模式做櫥柜

這3個(gè)論點(diǎn)在很大程度上道出了《大市場(chǎng)、全渠道》經(jīng)銷商角度運(yùn)營(yíng)的思維核心。

如何站在傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)之上進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)模式升級(jí)與植入,讓互聯(lián)網(wǎng)成為全渠道經(jīng)營(yíng)的有效工具,我們可以植入互聯(lián)網(wǎng)思維與模式,但不能被互聯(lián)網(wǎng)所駕馭。


全渠道運(yùn)營(yíng)的首要 是,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)進(jìn)行品牌、服務(wù)、營(yíng)銷全面升級(jí);將傳統(tǒng)的銷售流程有效地升級(jí)改造,植入導(dǎo)購(gòu)前置、服務(wù)前置化、這也是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的最大思維與運(yùn)營(yíng)障礙。翁長(zhǎng)華老師以他多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)以及近年來對(duì)互聯(lián)網(wǎng)深入研究的心得,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)完美的設(shè)計(jì)與分析。

本次會(huì)議上,德貝代偉總經(jīng)理作了務(wù)實(shí)而又自信的致辭,并就全渠道運(yùn)營(yíng)如何導(dǎo)入德貝的大市場(chǎng)作了進(jìn)一步交流與規(guī)劃。



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