簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單講師,簡(jiǎn)單聯(lián)系方式,簡(jiǎn)單培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
簡(jiǎn)單:潛在零售客戶(hù)的開(kāi)發(fā)
2016-01-20 3889
對(duì)象
客戶(hù)經(jīng)理及大堂經(jīng)理
目的
開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)
內(nèi)容
一 、 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
1、銀行業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向——零售銀行
2、銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的原因分析:
1)客戶(hù)需求的變化
2)銀行數(shù)量的增加
3)金融脫媒背景
3、利率市場(chǎng)化的推進(jìn)
4、銀行保險(xiǎn)制度的實(shí)施
5、銀行企業(yè)化
6、銀行:加快零售客戶(hù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
二 、 潛在零售客戶(hù)的 信息收集與分析
1、農(nóng)商客戶(hù)分類(lèi)及特點(diǎn)分析
2、客戶(hù)信息收集渠道分類(lèi)
3、客戶(hù)信息收集范圍及內(nèi)容
4、如何進(jìn)行客戶(hù)信息分析
5、客戶(hù)信息對(duì)挖掘客戶(hù)需求的重要性
6、客戶(hù)金融服務(wù)需求的五個(gè)層次
7、了解客戶(hù)的顯性需求、隱性需求、短期需求、長(zhǎng)期需求
8、目標(biāo)客戶(hù)—空白客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)
三 、 如何 利用存量客戶(hù)進(jìn)行二次銷(xiāo)售和交叉銷(xiāo)售
1、什么是存量客戶(hù)
2、二次銷(xiāo)售的關(guān)鍵:重復(fù)需求、新需求
3、交叉銷(xiāo)售:多種金融產(chǎn)品的相互交叉
4、轉(zhuǎn)介紹的價(jià)值:1 個(gè)客戶(hù)=25 個(gè)客戶(hù)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師