《團隊職業(yè)化修煉》
主講:王穎釗
一、課程目標
認識團隊職業(yè)化的重要性,了解職業(yè)化的核心要素,掌握團隊職業(yè)化提升的方法,現(xiàn)場訓練提升團隊職業(yè)化。二、授課方式
激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學+游戲體驗
三、課程特點
案例豐富,通過視頻教學、案例研討與分享,引導學員主動思維,幫助學員自我探索與提升。
氣氛活躍,通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、體驗游戲等多種互動方式,加深學員對知識的理解,強化學員對實操技能的掌握,突出課程的趣味性和實用性。
四、授課時間 標準版2天(12H),可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整
五、參訓對象 企業(yè)全員
六、課程大綱
第一天:
9:00-10:30開場互動: 組建團隊
1、破冰:學習的目的
2、競選隊長
3、團隊的名稱、團隊的目標、每個人的團隊身份和價值。
10:30-10:40中場休息
10:40-12:00第一講:團隊職業(yè)化的正確認知
1、職業(yè)選手和業(yè)余選手的區(qū)別
2、職業(yè)化團隊的顯著標志
職業(yè)化形象、共同價值觀、統(tǒng)一明確的目標、嚴密的組織形態(tài)、
嚴格的紀律、共同遵循的行為準則。
3、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與團隊職業(yè)化的關(guān)系
第二講:職業(yè)化三個層次
1、職業(yè)化第一層次:職業(yè)行為規(guī)范
? 1)員工職業(yè)操守
? 2)規(guī)章制度
? 3)工作流程
? 4)工作標準
2、職業(yè)化第二層:職業(yè)技能
1)崗位技能
2)操作技能
3)心智技能
4)社會交往技能
3、職業(yè)化第三層次:職業(yè)素養(yǎng)
1)顯性素養(yǎng):知識、技能、組織分析能力等
2)隱性素養(yǎng):職業(yè)心態(tài)和職業(yè)道德
12:00-14:00中午休息
14:00-15:30第三講:職業(yè)化修煉核心——角色轉(zhuǎn)換
1、我是誰——我應(yīng)該是誰
2、角色轉(zhuǎn)換九大誤區(qū)
3、·職業(yè)高手的顯著特征——迅速切換角色
電影《亮劍》《潛伏》分析
15:30-15:40中場休息
15:40-17:00第四講:職業(yè)化心態(tài)修煉
1、成功方程式:人生或工作的結(jié)果=思維方式X能力X熱情
案例分析:稻盛和夫拯救日航
2、心態(tài)重要性
現(xiàn)場練習:心態(tài)測試
3、積極心態(tài):
1)公司兩種人
2)現(xiàn)場練習:積極心態(tài)五大轉(zhuǎn)換
4、內(nèi)向心態(tài)
1)我是一切問題的根源
2)借口和原因的區(qū)別
案例:王永慶賣大米
5、共贏心態(tài)
現(xiàn)場互動:個人和企業(yè)的關(guān)系
6、感恩心態(tài)
案例:《水知道答案》
第二天
9:00-10:30第五講:職業(yè)化文化修煉
1、帶團隊就是帶作風,作風就是文化
視頻案例:《馬小帥入連儀式》
2、三感文化打造——成長感、成就感、歸屬感
互動練習:如何制定成長計劃?
3、開好會,干好事——六大會議型態(tài)情境模擬
4、文化落地有方法,一言一行要規(guī)范
互動練習:團隊文化提煉及落地
10:30-10:40中場休息
10:40-12:00第六講:職業(yè)化工作技能修煉——目標管理能力
1、目標設(shè)定常見的錯誤
2、目標制定的兩大原則——老數(shù)據(jù)+新計劃
3、目標設(shè)定SMART原則及應(yīng)用
4、制定目標的核心步驟
12:00-14:00中午休息
14:00-15:30第七講:職業(yè)化工作技能修煉——時間管理能力
時間管理概念
時間管理重要性
1)時間管理到底管什么?
2)你的時間價值多少?
時間都去哪了
1)時間掌控力測試
2)時間大盜
時間管理系統(tǒng)
1)一個觀念
2)三則
3)五大陷阱
4)七大步驟
15:30-15:40中場休息
15:40-17:00第八講:職業(yè)化工作技能修煉——自我激勵能力
1、成長三部曲
2、打破思維定式
現(xiàn)場互動:曲別針游戲
3、挑戰(zhàn)自我,離開舒適區(qū)
1)突破三把刀
2)互動體驗:吞火
課程回顧與總結(jié)