2017年9月16日給神華集團的準格爾能源有限公司的中基層管理干部講授《創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》的課程。 該課程分為創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理兩大部分。在創(chuàng)新思維部分，陳老師講授了發(fā)散思維、形象思維、柔性思維、批判思維等思維的方法以及做了課堂上的訓練。 在創(chuàng)新管理部分，陳老師結合海底撈的服務創(chuàng)新、蘋果公司引領創(chuàng)新、馬云的未來已來、騰訊的迭代微創(chuàng)新、3M公司創(chuàng)新制度、谷歌的創(chuàng)新環(huán)境等案例的視頻，給學員闡述了創(chuàng)新管理的內(nèi)涵、創(chuàng)新管理的實質(zhì)、創(chuàng)新過程的管理、創(chuàng)新的風險管理、創(chuàng)意的有效轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新的制度建設和文化形成等關鍵環(huán)節(jié)。