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李有存:《職業(yè)化成長(zhǎng)與修煉》
2016-01-20 5870
對(duì)象
企業(yè)中層干部及核心骨干員工(20-80人)
目的
從企業(yè)與員工雙角度詮釋職業(yè)化的基本要求、全面提升企業(yè)員工敬業(yè)度、管理力和執(zhí)行力,是建設(shè)后備干部與中堅(jiān)力量務(wù)實(shí)的職業(yè)素養(yǎng)提升的內(nèi)訓(xùn)課程。
內(nèi)容

課程大綱:

 

第一單元:職業(yè)化修煉----陽(yáng)光心態(tài)

一、公司對(duì)員工的基本要求

      1、做把信送給加西亞的人

      2、敬業(yè)——尊敬我們的職業(yè)

二、公司用人的5大現(xiàn)狀

     1、現(xiàn)實(shí)人與完美人

     2、長(zhǎng)處與短處

     3、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)

     4、新員與老員

     5、職責(zé)與使命

第二單元:職業(yè)化6大基本要求——平凡煉就優(yōu)秀

1、 激情——激情激發(fā)能量

2、 積極主動(dòng)——走出被需要

3、 專(zhuān)注——專(zhuān)注就是你的專(zhuān)業(yè)

4、 學(xué)習(xí)力——你自己的成長(zhǎng)力

5、 沒(méi)有借口—— 執(zhí)行,沒(méi)有抱怨的技能

6、責(zé)任——責(zé)任付出,能行天下

第三單元:職業(yè)認(rèn)識(shí)6項(xiàng)基本原則——理性就能成熟

1、有限感情原則

2、有限信任原則

3、機(jī)制制造原則

4、潛規(guī)則原則

5、危機(jī)成長(zhǎng)原則

6、超越與領(lǐng)導(dǎo)原則

第四單元:?jiǎn)T工自動(dòng)自發(fā)6大成長(zhǎng)工具---相信工具的力量

1、時(shí)間管理聚焦法則

2、效率管理技術(shù)

3、情緒管理三秒定律

4、心理成長(zhǎng)策略

5、高效溝通技巧——同理心

6、職業(yè)成長(zhǎng)最高境界

第五單元:把成功變成一種習(xí)慣----職業(yè)提升

1、一開(kāi)始就把事情做對(duì)

2、不要看碗的另一面

3、8=6+2,學(xué)會(huì)總結(jié)

4、用心解讀生活

5、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自己的進(jìn)步

第六單元:動(dòng)一動(dòng),就有機(jī)會(huì)——行動(dòng)力就是執(zhí)行力

     1、從頭到腳的距離最遠(yuǎn)

     2、解放手,直立行走

     3、感恩,愛(ài)的支持

4、手比頭高

全部評(píng)論 (0)
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